在《网站整体标准化对SEO的影响》一文中，我介绍了网站的四个层面：基础层、结构层、内容层和表现层。

在进行WordPress SEO时，我也是基本遵守着这个网站标准化的步骤去进行的。当然基础层的东西不属于WordPress SEO的范畴，我们跳过这一部分，从结构层面开始：

WordPress结构层SEO

WordPress SEO在结构层面比较重要的地方有：网站栏目及结构划分，URL标准化，模板header优化，以及微数据的少许应用。

网站栏目及结构划分

做为一个主题于SEO相关的博客，不以SEO做为关键词有些说不过去了。在选取好模板后，就需要开始栏目的划分。按照初步规划，我将栏目分为：

SEO：

SEO人物：介绍一些著名的SEO从业人员，学习经典SEO案例

SEO学习：学习SEO基础知识，免费的SEO培训

SEO工具：介绍一些对SEO有用的工具

……等：随着内容的增加，还会有其他的板块出现

根据中文分词的原理“SEO学习”可以区分为“SEO”和“学习”。套用TF-IDF框架的SEO衍生应用可以得出“学习”一词的权值要低于 “SEO”。由于它们都是作为导航出现在各个页面，所以整站做“SEO”这个词的优化，可以自然的带动“SEO学习”、“SEO工具”等。

在结构方面，我运用了同百度百科相同的结构方式。将栏目做为一个页面去处理，而不是做为一个目录去处理。其作用是可以提高传递给栏目的权重。这块的内容比较复杂，以后我会专门用一篇文章去解释。这里我想用一张图来说明结构方面的部署：

同时Sidebar和Footer放置一些对SEO帮助不大但对真实用户的体验有帮助的东西。

最后在nofollow的使用上，选择了将Sidebar和Footer区域的一些外链加入了nofollow标签。

WordPress-URL标准化

在Wordpress中做URL的标准化不难。如果是PHP主机或虚拟空间，且支持.htaccess，那么在其中加入一段代码即可打开伪静态设置：

<IfModule mod_rewrite.c>

RewriteEngine On

RewriteBase /

RewriteRule ^index.php$ - [L]

RewriteCond %{REQUEST_FILENAME} !-f

RewriteCond %{REQUEST_FILENAME} !-d

RewriteRule . /index.php [L]

</IfModule>

然后在WordPress后台的“固定链接”中选择自定义结构，然后填入：

/%postname%.html

最终的效果就是类似：http://baiduseoguide.com/1.html

或者可以写成：

/%category%/%postname%.html

那么最终的结果就类似于：http://www.easthv.cc/lanzhouseo/trustrank-and-reserse-trustrank/

我们可以通过这个链接获得更多的URL“样式”：http://codex.wordpress.org/zh-cn:%E4%BD%BF%E7%94%A8%E5%9B%BA%E5%AE%9A%E9%93%BE%E6%8E%A5

此外，如果发现URL中有一个.（点），从而影响到了SEO和美观，那么我们可以使用WP No Category Base这个插件来去除，非常方便。

模板header优化

出于适用人群广和每个人使用目的不同的原因，在WordPress的各种模板的header中，都基本含有了一切能够放进去的东西。

有些东西是必要的，如title/Meta Description/canonical标签等，有些东西则不是必须，甚至是无用的，如：Meta Keywords等。我个人的处理方式比较平和，只是优化和清理了我不会用到的东西。具体WordPress header优化如下：

打开模板目录下的functions.php文件，在?>前加入以下代码：

remove_action('wp_head', 'wlwmanifest_link');

remove_action('wp_head', 'rsd_link');

remove_action('wp_head', 'index_rel_link');

remove_action('wp_head', 'feed_links_extra', 3 );

remove_action('wp_head', 'feed_links', 2 );

remove_action('wp_head', 'wp_shortlink_wp_head', 10, 0 );

remove_action('wp_head', 'wp_generator');

保存，更新，即可。

微数据的应用

做这一步工作的原因仅仅是因为我个人比较重视版权，所以希望在谷歌的搜索结果中出现我的名字等信息；此外就是出于SEO研究的目的（网站或页面权重达到什么样的值后，谷歌会显示微数据信息）。注意百度是不支持微数据。除非是大型网站加入百度开放平台。

关于微数据的解释和使用方式，请参考谷歌站长工具中的相关介绍《关于丰富网页摘要和结构化数据》。

WordPress内容层SEO

内容层方面的WordPress SEO，主要涉及Title， Meta Description， robots.txt Sitemap等方面。至于内容创作方面的因素，不在WordPress SEO的范畴之内。

WordPress标题和描述SEO

这个应该没什么好说的，采用“文章名-网站名”或“文章名-目录名-网站名”的方式进行。WordPress默认和部分模板所采用的Title标签需要改动，直接替换header.php中的相关Title信息即可。改动的代码网上有很多，可自行查询。

同理，为了防止搜索引擎自己抓取网站描述，从而影响用户在搜索结果页面看到的文字，我们也需要对Meta Description做自定义处理，代码如下：

<?php

if (is_home()) {

$description = "这里写你网站首页的描述";

} elseif (is_single() || is_page()){

$description = get_post_meta($post->ID, "description", true);

}

?>

上段代码的意思是，如果是首页，则显示“这里写你网站首页的描述”；而如果是文章页或者页面，则按照子定义栏目中输入的指显示。

那么如何在自定义栏目中输入值呢？怎样找到输入自定义description的地方呢？

1.在后台的撰写新文章页面下，找到右上方的“显示选项”，点击，勾选“自定义栏目”；

2.在文章编辑区下方会出现“自定义栏目”，选择“输入新栏目”，然后输入”description”；

3.在右方的“值”中输入你文章的描述，注意保持在70个汉字之内。

robots正确写法

WordPress的通用robots.txt写法为：

User-agent: *

Disallow: /feed

Disallow: /trackback

Disallow: /comments/feed

Disallow: /wp-content/

Disallow: /wp-includes/

Disallow: /wp-admin/

Disallow: /author

Disallow: /*.css$

Disallow: /*.js$

sitemap: 替换为你网站的sitemap.xml地址

可以根据自己实际需求进行添加和删减。

此外应该注意：robots.txt文件的编码格式应该为ANSI

sitemap

直接使用Google XML Sitemaps这个插件创造sitemap.xml即可。同时也需要有一份html格式的网站地图。我个人是使用PS Auto Sitemap这个插件来实现的。

WordPress内容层SEO

这里的优化主要牵扯到CSS和JS的整合及优化，从而提高网站相应速度和加载速度。下面的图表示的是优化后的WordPress在YSlow中的得分，以及在谷歌管理员工具中网站性能中的速度测试。

由于网站速度这快的优化已经超出了WordPress的优化范畴，且相关要介绍和解释的内容太多。我会在以后的文章中做专门的介绍。

以上就是杨帆对WordPress优化的一些见解，SEO工作每个人针对每一个网站，都有不同的操作思路和具体做法。笔者也仅仅是抛砖引玉希望能够给大家一些WordPress SEO上的思路。文章内容不当之处请多多包涵并指出。

本文由杨帆原创于杨氏SEO，转载请保留链接：http://www.seoyangs.com/wordpress-seo.html

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无论怎么称呼网站权重这个概念，它都只代表一个通俗的意思，即搜索引擎对一个网站的评价。

网站权重对应的域名级别可以是顶级域名，也可以是子域名（二级域名）。比如，搜索引擎会对以下三种级别的域名分别给予不同的网站权重：

http://chinaz.com

http://www.chinaz.com

http://app.chinaz.com

对子目录和网页而言，则会拥有其相对应级别的网站权重，比如：

http://www.chinaz.com/web 拥有 http://www.chinaz.com 的网站权重

http://www.chinaz.com/web/2012/0427/248465.shtml 也拥有 http://www.china.com 的网站权重

在了解以上网站权重的相关知识后，我们就会明白URL标准化的重要性，以及网站初中期使用子目录进行SEO的效果要好于使用子域名的原因。

相关问题：如果已经使用子域名建立了栏目，再得知子域名在网站初中期不利于SEO后，调整为子目录，会被搜索引擎判罚吗？

问题答案：分为三种情况，

如果主域名和子域名都属于内容建设初期，在内容不是很多的情况下，直接改用子目录，不会造成搜索引擎的判罚；

如果该子域名的内容已经被搜索引擎大量收录，但主域名网站权重不高的情况下，弃用该子域名改用子目录会使搜索引擎判定为采集，会造成一定程度的判罚；

如果主域名网站权重不错，弃用子域名改用子目录，不会对主域名网站造成影响。这种情况相当于内容的转载。

解决办法：

无论是以上哪种情况，我们都建议采用这一种百度及谷歌官方推荐的解决办法：保留子域名一段时间，同时将该子域名的所有页面以301永久重定向的形式 指向子目录对应的页面上，同时做好网站的sitemap。由于各网站情况不同，301重定向代码就不在这里放出了，有需要的朋友可以在网上自行搜索。

网站权重如何计算

网站权重是基于搜索引擎内部一系列算法后，对网站的域名赋予的权值。由于涉及网站权重的因素多达150多项，所以我们无法得知具体的算法。但以下一些因素是我们确定可以并且会影响到网站权重的：

网站信任度（Domain Trust）

外部链接（External Link）

域名存在时间（Length Time of Domain Registered）

独特的网站内容（Unique Content）

网站跳出率（Bounce Rate）

共享IP与否（C-Block IP or not）

网站速度（HTTP Responds and Load Speed）

网站曝光度（News Site/Social Site）

网站名称的搜索量（Search Volume）

其中网站信任度和外部链接对网站权重的影响是最大的。域名存在时间、共享IP与否以及网站速度在不同程度上影响网站信任度，从而影响到网站权重。独 特的网站内容是指原创文章，合理的关键词布局以及合理的内部链接。网站曝光度是指网站在新闻站点及知名SNS站点出现的次数。最好网站或网站名称的搜索量 是指在网站在搜索引擎中被用户搜索的次数。

相关问题：如何提高网站权重？

问题答案：在做好网站整体标准化的基础层和结构层工作后，可以快速提高网站权重的方式就是通过高质量外部链接来促进网球权重的提高。

解决办法：所谓高质量链接，就是指在搜索引擎中有高权重的链接。这些链接一般分布在新闻网站、行业顶级网站以及 知名SNS网站中的内容区。对于页脚或者论坛里签名档的链接，不属于高质量链接。此外链接应该以自然的形式链入网站的各个层级，而不是统统链接到网站首 页。一般来说首页最多有30%-40%即可，其他链接可以做到栏目页或者文章页中。因为首页作为一个页面（Page Level），在优化的时候已经会自然地存在无数的链接指向首页。同时链接的锚文本也应该有多样性。

网站权重查询

搜索引擎不会主动去公开网站权重的查询方式，所以我们也无法去通过某一途径去查询到网站权重。SEOMoz提供一款查询网站权重的工具Open Site Explorer，可以查询网站在谷歌、雅虎和Bing中的权重。是以0-100分来表现的。

百度的权重我们可以通过站长工具中的百度权重查询。

相关问题：关键词排名高等于网站权重高吗？

问题答案：不一定，关键词排名高只是代表你某一页面的权重高。它属于页面权重和页面级别的范畴。我们说首页也是网页的页面之一，只不过它的位置比较特殊，全站都有指向首页的内敛。所以一般首页的关键词比较好做。网站权重高代表着你的长尾关键词一般都有排名，甚至比较好的排名。

解决办法：真正能为网站带来流量的是长尾关键词，100个流量10的长尾=1个排名第一且指数在1000的目标 关键词。这还是针对中小型网站，对于大型网站来说，真正的流量都来自于长尾关键词。所以我们要通过为页面寻找高质量外部链接的方式，加强页面权重的建设， 从而提升整站权重。

网站权重我们暂时了解到这里，我在之后的文章中会一一对影响网站权重的主要因素进行说明和介绍。

本文由杨帆原创于杨氏SEO，转载请保留链接：http://www.seoyangs.com/seoxuexi-domain-authority.html

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思路大概是：群发用户 → 用户邮箱 → 团购邮件 → 团购页面

如果要做EDM，你要除了考虑EDM图片设计、EDM文案外，你还得想到邮件的打开率、点击率，本文不提EDM设计等问题，只是讲述怎么监测EDM 的打开率、点击率。有钱人直接外包给邮件公司，交给邮件公司来做，但我们这里打个申请报告得好几个人批，还得被问东问西，还是自己动手丰衣足食！

项目难点：有人说难什么啊，加个统计代码不就解决了么，您说的很对，但一实践就不是这么回事了。首先，你的目的是让用户通过邮件最终到达合作的团购平台页面，加统计代码这个问题我在团购项目开始时就要求过，结果对方给出的是不可能。

其次打开率是比较容易搞定，难的就是监测点击率。难点就在于这是一个第三方平台，不是自己的网站想干嘛就干嘛。

解决思路：在那一瞬间好像这个问题已经彻底解决不了，我冥思苦想外加问了下度娘和谷哥后，思路终于有了。如果用户在邮件里点击完后先跳转到放置统计代码的页面再跳转到团购平台页面！对！就是这样！

群发用户 → 用户邮箱 → 团购邮件 → 统计代码页面 → 团购页面

实战教程：

准备工具：百度统计账户、51la统计账户、EDM页面、加上百度统计代码的网站页面。

一、解决邮件打开率：使用51la统计，其他统计貌似不可以。注册了51la用户后，在 “获取统计代码”中有“特殊用途代码”，其中有<img 方式代码，见下图。其实代码中唯一起到统计作用的是：http://img.users.51.la/7025187.asp

我将这段统计代码加入到的EDM邮件中，代码如下（注意样式中，将边框及显示设置为none，这样有利于用户体验，不会显示小红叉）：

<img src="http://img.users.51.la/7025187.asp" style="border:none; display:none;" />

这样EDM打开率完美解决，只要用户打开邮件，都会加载这段代码，51la统计就会记录下访客的IP、地区、访问时间等。

二、解决邮件点击率：首先还是讲下思路，得提提百度统计的 “指定广告跟踪功能” ，这个功能GA应该也有。你设置指定广告链接后，在用户点击链接后，统计系统会统计出具体的来源！咱们这里的关键是 指定广告链接不是直接跳转到 团购页面，而是咱们自己的页面（加了百度统计代码的页面），这个页面光加统计系统代码不行，还要加段JS的跳转代码，而跳转的目的地址就是 团购页面。

OK，开始手把手的图示教程

1、打开百度统计，在“指定广告跟踪功能”中添加 指定广告跟踪 ，在 目标URL 填写 咱们自己网站的链接，媒介平台 根据邮件的链接进行填写，最后 点击 确定并生成。（注意：如果邮件中有多个链接地址，可以设置多个指定广告跟踪，这样能捕捉到用户的点击习惯，也可以考察你的EDM邮件内容设计）

2、将生成的 指定广告跟踪代码 ，加入到EDM的邮件内容中，这个得具体问题具体分析，我放下我的代码：

<td><a title="抢购" style="width:96px; height:39px; display:block; overflow:hidden;" target="_blank" href="http://www.XXXX.com?hmsr=buy&hmmd=&hmpl=&hmkw=&hmci="></a></td>

3、自己网站跳转页面代码的设置，首先需要将 百度统计代码加入到页面，个人建议最好加入到

<head></head>

中，因为如果你加入

<body>

中后，距离跳转代码太近的话，会抓取不到用户的点击。

JS跳转代码要加入

<body>

中（加粗处就是 需要跳转的地址，我这里是 团购平台的具体团购页面）：

<script language="javascript">

<!--

location.replace("http://www.xxx.com");

-->

</script>

4、万事具备，开始测试了，注意 加红框处的链接 就是我 预先设置的 指定广告链接跳转代码

测试点击了下，抓了百度统计后台与51la的结果：

51la抓取的是邮件打开率

百度统计抓取的是用户点击率

至此网站统计系统监测EDM效果完全搞定，这个不仅仅适用于在最终页面第三方平台的情况，如果监测自己的网站时，就不用再加跳转页面了！

我这个方法是在本人智商、技术有限下琢磨的笨方法，如果有更不错的方法，希望能分享出来！在此感谢QQ群河北互联网-荟萃中的 流氓、喜羊羊 、李辉、齐心 给予的帮助！

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站长之家：Weotta是一个能够帮人打发无聊假日和长夜的活动平台，尤其适合那些希望外出，但又不想花费时间、精力去搜寻合适的酒吧、餐厅或者活动的人。

该服务的亮点在于能自动生成活动计划，Weotta提供了三步流程，即选择你希望从事哪方面的活动（如商务会晤、男女约会、家庭聚会、或者单独出 行）以及彼时的心境，然后点击“生成”按钮，Weotta便会以用户准备进行活动的时间、日期、偏好的地理范围、当前的活动以及该用户在Facebook 上标记为喜欢的内容，还有最重要的社交图等可定制因素为基础，为其提供几个参考行程，每个都会提供一个事件的概览，有一个别针标志场地和一个小图标描述场 地的气氛，事件发生的时间以及更多其他信息，用户还可以使用过滤器来重新定义自己的建议，选择时间、日期、地理范围等。

当然，这不是单纯的筛选信息，而是通过智能算法实现的。比如用户打算安排一个传统式的约会，Weotta将根据对该用户的了解，通过智能算法制定一个包括晚餐、电影、酒吧的行程。在获得了行程之后，用户还可以快速创建一个Facebook活动以邀请其他人参加。

这个服务还可以连接到像Open Table和Tickermaster这样的外部预订服务上。用户可以通过Weotta快速找到当前的音乐会和电影等重点活动，使用包括Open Table在内的服务来预定保留或者购买门票。

Weotta目前已有Web版和最新推出的iPhone版，Weotta公司于去年在TechCrunch Disrupt上首次亮相，该公司表示将继续致力于为其产品增加更多功能，如让用户可以与其他用户协作制定一个符合多个人喜好的行程计划。（糖糖）

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门户的品牌广告增速开始放缓。今年第一季度，新浪、搜狐的品牌广告营收同比增长分别仅9%与7%，刨去3.8%的CPI，增长所剩无几。

“门户网站的流量增长已经趋于平稳，在广告商眼中的价值自然也不会上升。”广告营销公司adSage（艾德思奇）副总裁魏洪蕊认为，随着移动广告、精准搜索、社交网站等更容易受到广告商青睐的互联网产品的出现，门户网站的广告营收增长放缓，甚至可会逐步萎缩。

门户品牌广告萎缩

“今年整体广告都不好，门户尤其不好。”一位负责互联网广告投放的广告界资深人士告诉记者。

这自然拖累了四大门户的财报。其中，新浪再次出现了亏损。根据其2012年第一季度的财报，品牌广告营收7850万元，同比增长9%。而在2011年第一季度，其广告营收7230万美元，同比增长33%，整体净利润亏损1370万元。

搜狐与网易的数据也不漂亮。2012年第一季度的财报显示，搜狐的在线广告收入为8300万美元，同比增长27%。其中，品牌广告营收6100万美元，同比增长只有7%。同一时期，网易的品牌广告营收2278万美元，同比增长13.1%。

它们的广告增速远远落后于整个中国互联网广告市场平均速度。艾瑞发布的《2012年第一季度中国网络营销核心数据报告》显示，2012年第一季度，中国互联网广告市场的总体规模达140.6亿，同比增长58%。

“谁的业务线单一，谁的广告受到的冲击就越大。”艾瑞资深分析师由天宇告诉记者，新浪只有门户，而搜狐与网易还有搜索与游戏的帮助，受到的冲击自然小一些。

从前文的财务数据可以发现，搜狐广告整体能达到两位数的增长也得益于搜索广告的快速增长。网易的品牌广告盘子较小，整体营收更多依赖于游戏，所以增速比新浪、搜狐高一些。

相比之下，只有腾讯的广告营收带来了一点好消息。2012年第一季度，腾讯的品牌广告营收8580万元，同比增长92.3%。对此，腾讯官方表示，这由于“社交广告、视频广告环比增长明显”。

“腾讯是门户+搜索+客户端，用户基数大，流量大，并且腾讯的广告团队正在整合腾讯客户端、社交网络等各个产品平台上的资源，广告营收增长是情理之 中的事情。”由天宇告诉记者，腾讯的QQ空间、朋友等社交平台的广告增幅明显。他表示，2011年，腾讯视频广告的营收是1亿元，而2012年将预计达到 4亿元。如果刨去这两方面的广告收入，品牌广告的营收增速也只有个位数。

新浪、搜狐、网易等三家网站的财报中皆表示，广告营收环比下降的原因是因为“宏观经济形势低迷”，汽车、房地产、快消等行业的广告投放下降的原因所致。

“互联网的模式是流量在哪里，广告就在哪里。”由天宇告诉记者，近两年，门户的流量只有小幅增长，而一些垂直类细分网站的流量增长飞速，这在一定程度上分流了门户的品牌广告。比如，诸如汽车之家、太平洋汽车、易车网等垂直的汽车网站分走了不少汽车广告。

并且，搜索引擎也分了品牌广告的一杯羹。2012年第一季度，在中国网络广告市场中，搜索引擎广告、品牌广告、垂直搜索广告、视频广告各自所占的份 额为39.1%、30.4%、15.2%、5.8%，而2011年第一季度，这几种细分领域所占的比例为36.6%、36.4%、9.8%、4.0%。从 这一数据可以看出，品牌广告的所占份额降低了6%。

除了来自广告商的投放数额减少，另一方面，门户的品牌广告模式也开始成为“明日黄花”。“门户的广告模式已经走到头了。”由天宇认为，门户的商业化比较早，广告位开发已经比较完善，网页上再也“挤”不出更多的广告位了。

新浪命系微博

截至目前，亏损的只有新浪一家。其财报显示，今年第一季度，由于收入大幅下降，以及同比增长22%的成本支出，净利润亏损1370万元。

由天宇告诉记者，为了微博，现在整个新浪的业务重心都向微博倾斜，一方面传统的品牌广告销售的资源投入力度有些减弱;另一方面，新浪微博现在还处于巨额投入期，人力成本、服务器等成本上涨明显。

新浪CEO兼总裁曹国伟也在财报分析会议上透露，为了推进微博的商业化，目前，新浪微博正在建立和完善微博的基础设施，如信用、支付、数据挖掘等系统。第四季度还将推出服务于中小企业和个人用户的自动广告系统。

“现在资本市场看新浪根本不看其门户的标签，而是看新浪微博的商业化进程。”一位负责美股投资的基金合伙人告诉记者，在资本市场层面，新浪微博的商业化压力不小。

目前，新浪微博只是拥有一些简单的Banner广告。曹国伟坦承，“当前微博的商业化将主要来自广告，以及一部分数码产品销售分成。”由于社会化媒体的广告在国内较新，还需要时间来培育。

“新浪只能把微博当成一个社交平台去寻找广告模式，而不是当作新闻网站的一个子频道。”由天宇告诉记者，如果微博还走品牌广告的老路，那么只会步门户广告的后尘。

这从人人网今年第一季度的营收增速大幅滑落可以知晓未来的命运。2012年第一季度，人人网的在线广告营收930万美元，同比增长14.8%，并没 有达到互联网广告平均58%的增速。而2011年Q1，人人网的上线广告营收为810万美元，同比增长100.5%。在人人网的财报分析中，人人营收的大 幅增长“得益于社交平台和用户基数增长，吸引了更多的广告商。”这意味着，随着流量的陨落，只有社交网站之名，而无社交广告之实的网站无法走得更远。

“广告在微博上已经发生了它的第一个变化，那就是变得比较软性，微博营销与内容结合紧密。”魏洪蕊告诉记者，新浪微博正在学习Facebook的广 告模式，未来肯定会走平台化的交易模式。并且，新浪微博也会根据人群定向、话题、微博热度、行为、地域、兴趣爱好等数据进行精准营销。

据了解，新浪微博正在和一批广告营销公司合作研发针对微博的广告管理平台。未来，这个管理平台可以与移动终端衔接，借用移动终端的私密、用户行为轨迹纪录，推行移动广告。“互联网广告行业的一个趋势是社交服务化。”由天宇表示。

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对于一个每月只有2千万独立访客，且没有收入的公司而言，这一估值是相当高的。

不过，一位Facebook的早期投资者却表示，“如果说，早期的Facebook或Pinterest我只能投资一家公司，我会选择投资Pinterest。”

这位投资者说，之所以他会选择Pinterest，是因为他相信Pinterest的收入增长空间会比Facebook更大。

“从商业潜力角度来看，比起Facebook，我更愿意选择Pinterest。它的估值很高，而且前程似锦。我想，你会发现零售商会将它变成一个电子商务零售目录”。

你再仔细看看Facebook和Pinterest为用户创建的环境，广告商似乎在Pinterest网站中更得心应手。

Facebook是朋友之间一起聚会的地方。当你在朋友页面上闲逛时，你可能会注意到附近的广告，也可能不会。而在Pinterest上，人们是去发现自己需要的东西。当人们发现他们喜欢的东西后，往往都会进行购买。

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Facebook上市对移动化，以及亚洲乃至全球的发展都有着重大意义。我虽是外国人，但在亚洲也呆了好些年，早在Facebook出生前我就在研究亚洲的几个主要市场了。所以，我想我应该有资格说说Facebook的亚洲战略。

先从 Facebook 的 S1 文件说起

在日本，俄国以及韩国，Facebook的市场占有率还不到15%；而在中国，因为种种限制，市场份额几乎为0。

如此看来，Facebook在亚洲还有很大的发展空间，真实情况又如何呢？

“亚洲”市场不是一个整体

“亚洲”包含了太多元素，不同的国家有不同的语言、不同的文化，用户习惯和文化习惯不同，当地互联网环境和政策也是千差万别。要看透整个亚洲市场，必须分别从每一个国家入手。

中国

中国的互联网发展非常快，市场潜力也十分巨大。但当地像对付恐怖分子一样的限制政策实在是让那些外国公司头疼，Google在中国的推广就受到了很 大挫折，你们懂的。而一旦进入中国，也意味着异常激烈的竞争。中国已经有两家成功的社交网络上市公司：腾讯（公司市值为534亿美元）和人人（去年5月份 在纽约上市，现市值为24.3亿美元）。

人人

人人将自己比作“中国的 Facebook ”，并抢在它的外国亲戚之前上市，但两者之间有很大区别。单从营收来看，人人还远不及 Facebook。去年其总营收只有1.18亿美元，其中一半来自广告收入，其他来自游戏。而且相对于 Facebook 的开放性，人人对第三方开发者有很大限制，其网站上大部分游戏都是自己开发的。

腾讯

腾讯一点都不逊。其2011年总营收为45亿美元比 Facebook 的37亿美元高出20%，净利润为16亿，比 Facebook 多62%。腾讯旗下有三个社交网络：QQ空间、朋友社区和 QQ（如果它也算的话）。QQ 空间的活跃用户数为5.76亿，朋友社区则为2.14亿，QQ 用户则高达7.51亿。腾讯大部分营收来自各种游戏，广告收入仅占总营收的7%左右。显然，它与 Facebook 的营收模式截然相反。

日本

最初，由于网站设计问题（据说日本人不喜欢那个方块和颜色）和实名制的原因，Facebook 在日本受到了轻微抵抗，但如今已经逐渐扎稳脚跟，市场也已经打开。Facebook 的日本用户数量约为1000万左右，而人口不到美国一半的日本的优势在于：较高的 GDP 以及极佳的 IT 基础设施。

而作为全球第二大在线广告市场，日本自然成为 Facebook 必争的市场。另外值得一提的是，日本当地两大移动游戏公司 Gree 和 Mobage 在2012年的营收分别是5.75亿美元和5.26亿美元，并保持稳定盈利。这对 Facebook 来说无疑是个好消息，意味着日本移动游戏市场大有可为。

韩国

国际上最大的内容交付网络服务商 Akamai 统计数据表明，目前韩国的互联网发展速度是世界上最快的。早在十年前，类似 Facebook 的社交网站 Cyworld 在韩国兴起，在2003年被 SK 收购后，它失去了一个年轻企业应有的发展劲头；因此，对于去年登陆韩国的 Facebook，它并没有太大威胁。

其他亚洲市场

我想到了 Facebook 最大的一个射击游戏 UberStrike，它是由总部在北京的 Cmune 公司开发的，但讽刺的是，这个游戏在中国玩不了，因为它是基于 Facebook 页面，而 Facebook 还没能登陆中国。

而且在中国，游戏开发者能获得的分成少得可怜。据悉，人人与开发者五五分成，而腾讯则是九一分成（听说现在是七三了）。同时，中国平均每个游戏玩家 产生的营收只有美国玩家的五分之一甚至十分之一，所以，Cmune 选择将美国作为 UberStrike 的首发站。也有许多菲律宾和印尼的玩家，但大部分都是不付费的未成年玩家。相反新加坡和马来西亚是不错的市场。

社交游戏和移动公司在泰国、越南等地也获利不少，甚至印度也吸引了不少开发者过去淘金。

亚洲市场潜力到底有多大

就像前文说过的，一旦 Facebook 能够进入中国，它必将面临一场苦战；

在日本能够获得不错的营收，但在移动领域的竞争十分激烈；

韩国看似是个不错的市场，竞争也相对较少，但用户数量太少；

其他国家或许能够带来更多用户，但营收的增长可能要花个几年时间。

在亚洲国家，Android 用户也越来越多，Facebook 的移动业务展开后，它的捞金之旅就开始了。

Via TC （曹三藏 供雷锋网专稿，转载请注明！）

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思考来源：

每一天，人们都淹没在信息的海洋中。用户在主动获取和被动接受过程中，都始终避免不开一个“效率”的诉求。在这信息海洋，用户目前面对了什么样的困境呢？

1  一些设计细节的 “隐藏式”、“折叠式”、“渐进式”设计消耗了用户的快速认知诉求；

2  偏于复杂和庞大的功能，给界面呈现带来了负担，加重了用户操作映射的错乱，让用户理解也模棱两可；

3  设计过多的操作点击，用户手部肌肉不停运动，切换不同页面去查看；

……

作为信息传达的设计师，如何让信息更直观清晰、剔除不确定性理解，是工作中的重中之重。而“可视化”就是多种高效传递信息方式中的一种，对于信息可视化、视觉化、图形化，也成了设计圈热捧的观点和研究方向。

可视化概述

对于产品的可视化设计，主要旨在借助于图形化等直观手段，清晰有效地传达与沟通信息，形成高效的功能、使用映射，完成用户任务目标。为用户想完成的 任务选择正确的界面元素，通过一种能迅速理解和易于使用的表达方式，展现在页面上，降低用户的认知负担和物理负担。大概分为四个层次：功能可视化、结构可 视化、操作可视化、控件可视化。

功能可视化：即确定需求优先级的前提下，确保优先级高的功能展现给用户，让用户易于识别和查找，使设计有正确的 层次结构。用户对信息层次的理解需要两个过程，首先是快速捕捉，其次是对具体内容更详细的理解。在快速捕捉阶段，其过程中时间跨度短暂，通过颜色、对比、 定位等运用，突出产品的主要功能点。例如图1韩国著名门户/搜索引擎网站Naver旗下的Naver Shopping， 其产品定位即提供商品的搜索服务，通过搜索商品名称，可以按照商品类别列出几乎韩国所有的大型电子商务网站提供的该商品链接。所以在界面上，用强对比色调 突出搜索功能和导航区。通过视觉化引导，让用户专注于核心内容，聚焦用户视线的焦点，在白色为主色调的页面，视线会先看到强色调的部分，所以也可以用强色 调来突出核心内容，让用户的视觉聚焦在那里。

结构可视化：即采用用户易于理解的结构，让用户对于界面元素关系清晰。如百度统计3.0的搜索推广效果查看，结构采用了漏斗的图形方式，达到真正的图表于意，表达转化率的概念，形象直观。

流程可视化：即让用户在操作时不要迷失方向，帮助用户定位，避免不明确操作的高成本。美国益智游戏网站Lumosity，在建立定制化大脑训练计划时的流程时，顶部采用步骤轴的图形化方式，不仅用图标“红圈”表明了用户所在的位置，也用图标“对号”标明了用户完成了哪些步骤，让用户对于整个流程熟悉。

控件可视化

控件可视化：由于控件是产品的最小界面元素，是产品质量的基础，所以本文重点与大家分享基础控件的一些可视化案例。

控件是创建界面的主要构造模块，是用户可与之交互以输入或操作数据的最直接对象。控件需要用户消耗大量的注意力和鼠标操作，从可视化角度，示例以下四个元素的设计区别：

控件元素一：单选框

单选框（Radio Button），又叫选项按钮或单选按钮，它容许用户在一组选项中选择并且只能其中一个时使用的控件形式，选项之间彼此互斥。

图4某产品界面，控件单选框使用错误，同时用户必须在脑中想象空间位置，再转化为对应文字，点击两次，输入两次，才能完成。

图5修改后采用图形化表达，直观，并且减少用户的点击次数（一次）；当用户输入边距时，在图形中对应的边距会出现动态三角，给予用户引导，防止用户输错。

控件元素二：下拉列表控件

下拉列表（Drop-down List）相对于单选框，同时用于从一组互斥值列表中进行选择一个选项，不同的是下拉列表的按钮数量通常较多。

图6为新药品查询系统的下拉列表筛选控件，通过药品形状、颜色、类型等进行筛选，对于用户来说，认知成本较高，不够形象化。

图7Naver的医疗药品的查找筛选控件，将品牌、药品形状、颜色、药品材质、药面纹理等通过图形化表达，使信息更直观、形式更有趣，增强用户的认知能力，提升操作效率，集合了趣味性与实用性。一图胜千言，但同时要平衡空间占用和页面加载成本等因素。

控件元素三：树形控件

树型控件是供用户浏览按分层方式排列的内容，并可与这些内容互动，进行单选或多选的控件。

图8淘宝商城_厨房用具二级页的 树形筛选控件，比如用户要查找高压锅，对于一般新手用户，会来回点击厨房/餐饮用具的子分类，展开子分类，然后扫视每行字是否有高压锅，直到确认找到。树 形控件承载的信息越多，认知的负担就会越重，浏览查找越困难。新手用户可能无法完全理解树的布局，只有当他们在对树操作一段时间之后可能会形成一个关于其 关系的心理模型，成本较高。

图9 Naver Shopping_厨房用具二级页的分类筛选，采用了图标加文字的形式，同样是查找高压锅，虽然是韩语，但是恰当的使用具象化图标，使用户基本上看懂，可以缩短用户操作时间，让用户更快捷地找到目标链接。对于中高级用户，对网站更加熟悉后，图标就更方便了。

与软件的设计主要针对中间级用户的不同，web界面设计需要针对新手及初级用户。用户在网站上愿意为之所付出的学习成本更低，更加缺乏耐心，则 web界面需要更直接，让用户认知过程更短。而文字本身并没有视觉传达功能，恰当的使用图标，把要表述的功能可视化呈现给用户，可以缩短用户操作时间，往 往效果更好。但也要根据用户效率，否则会成为鸡肋。

控件元素四：列表视图

列表视图（List View）是一个显示项目集合的扩展列表框控件，用于通过单选或多选的方式，查看并操作一个数据对象集合。

图10 SNS常用的好友分组和管理，采用列表的方式，列表目录清晰，但用户对其的选择管理成本稍大，特别是对于批量管理复杂。

图11 google+“圈子”，查看更直观，批量管理操作也更简单，通过拖拽方式对用户分组，强调对好友的少层级管理，保证页面简洁，让体验变得有趣而可爱，更符合用户的心理模型。

总结

总之，围绕着“快、明确、高效”的信息传递定位，揭其根本从功能模块、任务流程、界面控件元素、信息承载等方面去提升体验的有效性和合理性，设计中根据目标受众的需求、行为，合理运用可视化方式，使产品更易用，提高用户体验。来源：百度UEO

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Evernote ( 站长之家 Chinaz.com 配图 )

Evernote当然是一个很好的应用，只不过绝大多数人没有读懂她而已，甚至包括她的中国竞争对手有道和麦库的团队。

首先我想强调一个观点，Evernote不是一个笔记产品，虽然其名字就是笔记。但是如果你真把她当成一个笔记产品来模仿，那永远到不了她的高度。我更愿意把她当作是一个知识产品或者“大脑工具”，她处理的是知识，目标是使你的大脑更加强大。

关于知识、学习、思考，我在知乎上已经写了不少回答，有兴趣的同学可以找一下。有关知识的一些核心观点是：一、它们必须同属于一个系统中，才能被人 理解和使用；二、同时知识应被有结构地组织，而不是乱糟糟地堆在一起；三、要使知识发挥效力的关键是能够在合适的时候能把它快速地提取出来，而不仅是存储 在某个地方。以上三点可以解释目前为止利宾团队为Evernote所做的一切。

所谓的多终端同步并不是Evernote的目的，而是实现目的的一个手段，使分散在各处的有价值的信息聚合在一起，这是构建知识系统的前提。正由于 明了这一步的重要性，所以她把跨平台做到了极致。她想达成的目标就是：包囊个人从所有渠道（线上/线下）获取的知识，越多覆盖一个渠道，知识系统的整体价 值就会以乘法而不是加法的方式提升。

对于Evernote来说，标签系统是至关重要的一个模块，但是像有道和麦库都没有意识到标签的关键意义。标签就是知识系统的骨架，用户通过标签把 零散的知识进行结构化地组织。并且标签是归一化的笔记格式的最基本属性之一。同时标签本身具有重要的知识价值，用户打标签的过程其实就是对信息材料进行再 加工的过程，经由个人知识系统的理解后，为其赋予标签，就是把一定的知识沉淀其中。所以你能看到Evernote在标签上的用心，比如笔记列表中突出标签 信息，打完一个标签后直接进入对下一个标签的编辑以鼓励和方便用户打更多的标签，写标签时实时出现相关标签的提示以方便操作及减少近似标签的重叠。

不过Evernote最大的用心在其搜索上，因为如果一个知识系统无法被准确和完整地检索，那么就和一叠发黄的旧报纸没有区别。所以能够检索图片中 文字的核心技术就立马把Evernote的价值翻了几倍。另外请仔细研究一下她的高级搜索功能，我觉得Evernote的大多数秘密都隐藏在高级搜索功能 里面，从种类繁多的搜索筛选条件进行深入解读，你就会发现她对人们如何整理知识、调用知识所理解的深度。可是国内产品却根本没有高级搜索功能，我认为这不 是技术上的原因，而是意识层面的。另外再吐槽一点，有道和麦库所引以为豪的特色手写功能，在我看来是一种倒退，因为这些手写笔迹是系统无法检索的，这些内 容越多只能使知识系统越无用；而手写的好处呢，只不过是在体验层面的一种丰富而已，从用户价值来看，和在纸质记事本上写又有何区别？

以上从知识心理学的三个方面论述了Evernote为什么是一个好应用。但我并不认为他已经做得足够好。从“大脑工具”的标准来看，她还应该有很长一段进化之路要走。我也期待有别的厂商做出更好的工具出来，让人成为更好的人，我更希望她就诞生在中国。来源：采铜学心录

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文/刘岩

周六下午一点钟，上海市莘庄智慧园6楼大厅内座无虚席，这是起点创业营每周定期举办的创业公开课，一百多名来自长三角的创业者前来取经学习。当期嘉宾是天使投资人、香港兆迪控股有限公司董事长凌代鸿，为创业者讲述“如何克服创业过程中遇到的几道坎”。

这种人满为患的场面每周至少上演两次。身为起点创业营的创始人，查立也经常亲自授课，毫无保留地传授多年来的创业教训，课程实战性强，创业者很受用，因此被大家亲切地尊称为“查立老师”。

起点创业营属于孵化器加基金的形式运作，尽管刚成立不足半年，已经吸引近30家企业入驻。欢呼吧为入驻孵化器的第一批企业。创始人旺热有着10年的创业经验。在跟查立的多次交流当中，他意识到，“创业者最需要的不是比较粗暴的免费房租，而是专业、到位的整套服务。”

旺热非常认可起点创业营新颖的模式，那里每周有创业公开课，定期有创业培训，聚集很多的创业团队相互分享和切磋。“起点创业营团队专业、服务精神浓厚，查立作为公众人物却非常平易近人，对创业者的关怀和鼓励也是无微不至。”

有多年连续创业经验的查立明白，初创型企业经常会为这样那样的难题所困惑，比如缺乏资金、招人难、不懂管理、需要挖人、创业孤独症等。通过举办创业活动，梳理商业模式、制定战略、及时指点迷津和分享实战经验，这就是查立为起点创业营塑造的突出优势。

培养独立作战的创业者

查立是一名连续创业者和硅谷的天使投资人，在早期创投领域有着多年经验。1997年，他便开始接触天使投资。

2000年，查立与跟软银成立过中国早期的技术性创业孵化机构Idea Factory，孵化过中国最早的搜索引擎、在线学习、在线音乐和手机游戏等公司。当意识到资金对企业发展的重要性之后，他又成立乾龙创投，这是一只早期的新技术风险基金。

那时国内没有太多孵化器，但Idea Factory最终未能持久。“当时创业环境远不及现在，新技术知识创业还没有兴起;人才状况也不好，很难招聘到合适的人才。”查立说。之后的几年，查立 一直在新浪博客以“喜马拉雅山熊”为笔名分享创业经验和心得，很受创业者喜欢。后来这些博客内容结成集子，出版成《给你1个亿》一书，反响非常好。

在做孵化器和乾龙创投的过程中，查立发现孵化空间、设施、网络等对创业者的价值很低;创业者集中在一起交流、资源交换，固然会增加创业成功率，加速企业发展。但这些都不是创业成功的关键，最为关键的是从思想、策略上帮助创业者。这正是查立成立的起点创业营要做的事情。

起点创业营衡量创业团队的标准比较严格，他们希望引进的团队能独立创业，已经有足够的思想准备和资金准备，真正跨出了创业第一步。

经过审核进入创业营之后，起点创业营继续给与扶植。孵化器内设有办公室和创业教练，定期为创业者提供各种建议、指导甚至训练。“组织很多创业活动，目的是树立创业者的思想，我们叫创业的思想力。”查立认为这是减少孵化器风险的关键。

事实证明，这种方式对创业者的帮助很大。尽管欢呼吧尚未获得查立的投资，但已经从起点创业营和查立身上吸取到足够多的“营养成分”，旺热视之为“无价之宝”。查立每周都会与旺热见面，每次聊天都有一两个小时，孵化器的投资经理也会跟欢呼吧保持每天沟通。

“查立的社会圈很广，看到的项目多，他会帮我们分析哪些点子不错，哪个模式比较新，哪个模式可能三年前有人做过了，又失败在哪里。这些东西对创业者非常重要。”旺热说，查立多年创业经验和资本运作经验的分享对创业者非常具有感召力。

和很多孵化器不同，起点创业营并不免费。

“如果创业公司的房屋、设备、人员等都是免费的，这种创业不真实。团队能够在一定成本中迅速做出利润、产生现金流，这才是真正的创业。”查立说， “拿到再多的补贴、优惠、奖励，都不能保证成功。创业公司迟早要到市场上去竞争，应该早点儿养成习惯，越早进入战场越好。所以我们不叫孵化器，而叫创业 营，是一个兵营，我们这边培养的创业者都会独立作战，而不是温室里的一朵花。尽管起点创业营也有房租补贴等来自政府的各种优惠措施，但我们从不认为这是一 种竞争力。”

慢一点、谨慎一点

起点创业营不仅仅投入驻的项目，通过举办创业活动，或者在微博、网站、园区、创业机构、创业团体等共同合作的多种渠道，找到大量项目，再从三五百个 项目中选出大家公认的优良企业。查立的投资风格是重质量，不求数量。“我不在乎对比第一年多投了40家或者50家公司，碰不到好的就不投，而不是投一大堆 企业。慢一点、谨慎一点永远是好事情。”

早期投资必须看得比较准，不能量化，不能规模化。“我特别不同意说投十个成一个的观点，这不符合概率。砸十家，九家是烂公司，一家是好公司的成功概 率高？还是投9家相当不错的公司，其中有一家很牛的成功概率高？”查立说，创业营投的每家公司，他们都会花很多精力保证让它成为好公司。

“因为我们跟创业者的利益绑在一起，所以我一定要保持中立、讲原则，一定要把问题解决掉，不能拖。”查立说，起点创投在解决阻碍公司发展的问题上花 费了很大功夫。从找项目、谈项目到投资，这部分工作只占整个投资过程的很小部分，他们80%～90%的精力放到投后管理工作上。“投钱后，我们上了一条 船，一定不要让这条船不翻掉，一定要最后开到胜利的彼岸。”

天使投资人跟创业者之间迅速建立血肉关系至关重要，这是查立和团队努力去做的。他们更多地考虑帮助创业者，跟他们变成亲密伙伴。“起点创投不搞对赌，条款也比较友好。”一家企业说。

“千万不要想着保护自己，甚至在侵犯创业者利益的前提下保护自己。没有用的！只有创业者的利益得到最大化，投资人的权益才能得到保护。”查立反对签 订对赌协议，如果通过对赌，投资人占去企业一块股份，团队股权结构被打乱，效果会适得其反。起点创投一般获取企业20%～30%的股份，不会高于30%。

起点创业营入驻企业的孵化期一般为3～12个月，满12个月必须搬走。每家公司设有专业人士定期跟踪。他们会为多数创业公司设定短期目标，设立时间点来帮助、推动创业者往前走。

“我们希望团队在三个月当中能够做好充分的准备，走向正道，产品提升一个台阶，能够迅速在6～12个月融到钱。融到钱说明他的产品、团队得到了除了我们以外第三方的认可。”查立说，而且他们欢迎外部机构来起点创业营投资。

查立曾对旺热很坦诚地说过：“我们很欢迎你们进来，这也不是说只有我们可以投，也欢迎其他人投进来，甚至你们可以选择投资人。”

创业营所在的莘庄智慧园，2楼和12楼在等待装修，装修完之后，将会容纳更多的创业团队，查立说，他的目标是挖掘下一个阿里巴巴。

“早期创业投资并不是人人能做的，做得好回报非常高，做得不好就是吃力不讨好。我们有多年的经验累积，我们非常坚定、坚持，而且只做这一件事情。”

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Twitter将开始为用户提供更精确推荐信息（腾讯科技配图）

腾讯科技讯 （汤姆） 北京时间5月18日消息，据国外媒体报道，Twitter今天通其官方博客宣布，Twitter将开始向用户提供个性化推荐，即为用户推荐相关度更高的微薄账号。

Twitter表示这一新个性化功能将以多种方式向用户呈现。第一种方式是，向新用户展示一组推荐账号列表，其中包含一个显示那些推荐账号所发布信息的时间轴。当新用户注册完毕后就会看到该列表。据悉，该功能目前仍处于测试阶段。

对于现有用户，他们将开始在主页的“Who To Follow”栏目上看到相关Twitter推荐。从目前来看，该栏目的位置和设计并没有改变，只是这一功能开始显示相关度更高的推荐。

据悉，Twitter此次提供的个性化推荐是基于其他Twitter用户所关注的账号信息及他们在Twitter系统的网站访问记录，这意味着 Twitter在从其它整合其按钮或者小工具的网站获得的数据进行筛选，识别出最受那些网站访客关注的账号，从而向在Twitter上有类似活动的用户推 荐这些账号。

当然，Twitter表示自己也将会提供关闭该功能的选项。今天早些时候该公司宣布将开始支持火狐开发商Mozilla的不追踪功能，该功能主要用 于限制cookie和广告主追踪用户的在线动作。而且，Twitter还在其隐私政策中详细介绍了这一功能的作用，即用户在浏览器启用该项功能后将不会再 看到Twitter的个性化推荐。

除此之外，新用户还可以选择让Twitter基于自己的Twitter访问信息推荐信息，并添加了“更多”链接，现有用户的账号设置中则新增了一个“个性化”区域。用户可以在此选择随时关闭Twitter个性化功能，阻止Twitter收集用户信息。

业内人士分析称，这是Twitter首次真正致力于构建属于自己的用户兴趣图谱，也迈出了自己追随Facebook的重要一步。的确，社交网络在自家平台上收集的用户兴趣和活动信息越多，它们就越能向用户精确的展示广告及相关信息。

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Fresset Ltd （一个小型web广告公司）公司的联合创始人Lea Verou在本文中讨论了人们关于web标准的一些误解，以及W3C及其工作组真正在做些什么，以及标准化进程是如何工作的。

这是关于W3C工作组的系列文章的第一篇，主要关注CSS Working Group及相关工作。我觉得在我开始发表文章之前，有必要先清除一些关于web标准的广为流传的神话，并简单讲一下标准化进程是如何工作的。

一些术语

为了简单及精确起见，下面列出了一些术语，这些术语在本文中得以使用，在大多数与标准相关的讨论中也使用了这些术语：

Authors：开发人员，设计人员，或者说任何使用web技术的人。

Implementors：例如，那些提供开发者工具（developer tools）的公司。

Spec editors：撰写标准的人。与人们惯常的想法相反，他们并不是创造web技术的人。在下面你将更多读到关于这一点的内容。

1. ” W3C 创建了标准，然后浏览器必须去遵循”

浏览器创新与W3C创新（browser innovation vs W3C innovation）是一个广为流传的二元对立，然而这样的对立是错误的想法。简单来说，W3C实际上是implementors！Web标准是通过在 Working Groups (WGs)中达成共识来实现的。这些WGs包括了各implementors的代表，主要是浏览器的代表。每个WG都有少量W3C成员，但他们只占少数。 例如，在CSS WG中，现在有74名成员，其中只有4个（5.4%）是W3C成员（Bert Bos, Richard Ishida, Chris Lilley 以及 Liam Quin）。当然，浏览器通常自己先进行创新以后，然后随后再进行标准化（例如，rag & Drop API, CSS transitions, CSS transforms, CSS animations），但这样是很冒风险的，应该尽力避免。如果一个特写在标准化之前就广为流传了，那么，WG可能被迫去解决欠佳语法问题。

2. “你必须在大公司中工作，才能影响web标准”

如果你是在为一个成员公司工作，成为一个Working Group成员确实要容易得多。当然，除此以外，你还可以成为一个特邀专家（Invited Expert），但这对大多数WGs来说，都是分成困难的。CSS WG现在只有四个特邀专家（Molly Holzschlag, Koji Ishii, Brad Kemper 以及 Anton Prowse），在74名成员中只占5.4%。

然而，如果你想要有所贡献，并不非得是WG成员。每个WG都有一个公开邮件列表，每个好的想法都会被考虑，不论这个想法来自于谁。通常，一直在跟进某个列表的人可能会有更为有效的建议，因为他们对相关术语更为属性，并明白其中可能有的局限，但是这些对于提出一个值得考虑的想法来说，都不是必要的。

类似的，坏的想法都会被拒绝，即使这个想法来自于WG成员。这对于保持标准的高质量来说是非常重要的，因为任何人都可以加入WG。对于一个公司来说，要想成为W3C成员，所要做的只是有足够资金去交年费。任何一个来自于W3C成员公司的人都可以成员W3C成员，只要他们有时间，并且他们的雇主同意他们这样做。

3. “Spec editors创建web技术”

实际情形并非总是如此。W3C采取两种方式工作模式：

1. 先审查，再成文：首先，每一个细节都会在WG中进行讨论，然后editor必须将讨论结果写成正式文字 (正如某人所巧妙表达的那样，”忠实记录工作组的共识”).在这种工作模式下，editor和其他任何活跃参与这个讨论的人有相同权力。
2. 先成文，再审查：editor有更多权力去定义某种技术并在随后对标准的审查中也拥有更多权力。

CSS WG 主要是工作在第一种模式下，但并非每个WG都是如此。

4. “标准主要是为developers写的”

标准(specifications)实际上主要是为implementors写的，比如浏览器提供商（browser vendors）。有一些editors会将标准写得更为 author-friendly，但这并非是必须的。

5. “浏览器不能依靠标准, 因为它们还在变化”

在实际操作中，一旦一个标准达到候选推荐（Candidate Recommendation ，CR）状态，几乎就不会再有什么重大改变了。早期的一些状态（工作草案”Working Draft”和编辑草稿”Editor’s Draft”）是还在改变过程中的标准，因此，一般都会发生改变。在这些状态下的标准实现，通常是被看做实验性质的，甚至在CSS中，是需要加前缀的，以 免与将来成形的更为稳定的对应标准发生冲突。在过去几年里，authors对实验性质依赖太多，将它们当做稳定标准。因此，这些实验性质的标准似乎就是标 准，即使不可信，但实际并非如此。即使一个实验性的特性在web上广为使用，大多数WGs对于改变它们也颇为踌躇。这并不太好，因为这些特性往往并不完 美，但是又不可避免要去使用，因为用其他方式的话将会使很多站点无法工作。

6. “CSS3和CSS4 是用以指代CSS版本的正式术语”

在CSS 2.1之后，CSS被分解成很多模块，每个模块都有自己的版本。建立在现有CSS 2.1特性之上的模块被称为是”Level 3″，但是新开发出的一些新的特性被认为是从”Level 1″开始的。不幸地是，很多新的起源于Level 3的模块，进一步促进了”CSS3″这个流行语的普及。然而，很多新模块（比如Variables），是起源于Level 1的。

从历史上来看，”CSS3″被用来描述在CSS2.1 之后出现的不管是什么级别的任何模块或者明确是Level 3的模块。这两种定义都有他们的问题。如果它是用来描述出现才CSS2.1之后的任何模块，那么如何区分CSS3 和 CSS4？如果它是用来描述明确属于Level 3的模块，那么它就毫无理由地排除了很多新的CSS模块。

7. “W3C 测试集是用来测试标准的一致性的”

这是测试的一个很有用的功能，但是从推进W3C Recommendation的角度来说，测试只是为了确保标准中特性的可实现性，这意味着当浏览器无法正确实现某个特性时，可能并不是这个浏览器的错。 原因可能是这个标准写得不好，或者这个特性很难实现如它描述的那样，或者implementers对这个标准没有足够兴趣。通常，当有至少两个浏览器通过 测试以后，该标准就能继续推行。

8. “W3C = CSS WG + 一些小的重要的WGs”

完全不是这样。当W3C在1994年创建的时候，CSS根本就不存在。除了CSS，很多其他重要的web技术都是由W3C创建的，要么是由它独立创建，要么是和其他标准组织进行了合作：

• HTML
• DOM API
• Selectors API
• XMLHttpRequest
• XML
• SVG
• MathML
• The PNG file format
• SOAP

还包括很多其他重要的web技术。进一步说， CSS WG甚至不是最大的 WG。例如，WebApps WG有146个成员.

延伸阅读

• 关于W3C 进程的详细文档
• W3C本身对 CSS Working Group 的内部看法

本文编译自：webapptrend.com，原文链接：The top 8 web standards myths debunked

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我们以ASP+ACCESS为例，首先讲一下原理，在后台设置网站的关键词，包括锚文本和链接地址，然后在前台读取文章内容字段的时候使用字符查找替换功能，找到文章中的关键词替换为锚文本链接即可。

记录网站关键词的表（WebKey）图

后台程序我们就不展示了，有添加修改删除关键词功能即可，关键讲一下在前台如何自动生成锚文本。

这里主要用的到函数是字符串的查找与替换函数；

第一，查找关键词instr。

<%

dim content,searchword

'content是内容，searchword是要搜索的文字

sub search_key(content,searchword)

if InStr(content,searchword)> 0 then

Response.Write("找到")

Else

Response.Write("没有找到")

End if

end sub

%>

第二，替换功能Replace

'content是内容，searchword是关键词，keywords是锚文本

content=Replace(content,searchword,keywords)

应用上面的两个函数即可实现文章关键词变为带连接的锚文本。下面是详细的代码截图

上面的代码只是实现替换的核心内容，要实现多个锚文本的自动替换，还是在外面加上循环，即关键词的循环。这样你网站发布的文章就可以自动查找关键词并匹配为带连接的关键词即锚文本。

以上信息为木子（www.xianglan-ad.com）原创，如果有什么更好的方法欢迎一起探讨

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行走淘客站之一：API经历

2010年6月，距离我的第一份淘客网站已经有3个月了，但是这一个月，却遭遇了百度最严厉的K API站点，这一天，大量的淘宝网站收录数量剧减，仿佛一夜回到之前，任何痕迹都没有，直接消失不见;那个时候，记得网站在每天泡论坛，写博客之中，百度 流量也越来越多，也有了一些关键字排名，可是这次变动，网站就仿佛一个不动的站，什么都没有了;是谁将网站收录轻轻地带走，不留下一丝痕迹，论坛里，到处 怨声载道，可是有什么办法呢？百度说“大量的API影响了搜索质量”，然后你懂的，最初的经历莫过于此。

剩下的时光是什么，就是慢慢熬，网站，是转型，当时的自己什么也没想过，也不知道怎么办，就把这份淘客网站转型成了个人博客，PS，如果没有转博客，而是另外一份单品，又会是什么情况呢？，然后到现在，博客也荒废了一年，难！！！

转博客之后，也尝试过做排名，可是由于前程序影响太深，程序变了，出现了数W的404页面，对域名权重伤害太大，然后就一直没放着了。

行走淘客站之二：单品站过程之一（暴力型）

2011年年初，一直思考着重新构思一份单品的网站，就看到了很暴力的产品，减肥之类的，那么也想做这样一个出来，当时的减肥网站已经很疯狂了，就 用以前的一个 域名用dedecms搭建了一个程序，然后就进行更新+外链。其实这里的暴力型称之为什么呢，一方面来钱暴力，一方面投钱暴力，来钱暴力，记得在 google上，左旋类的产品曾到了首页一周，给自己的淘宝佣金瞬间高涨，不得不说这种价格的暴力性质;花钱暴力，比如说买一些黄金链，比如说买一些博客 链接，还有为了好速度的VPS空间，这些都让花钱也成了暴力，钱投下去，为的是什么。为的就是网站能够排名起来，可是并不是每个网站都可以起来，首页一共 只有10个位置，数千数万的网站一起用暴力竞争，能得到的最终也只是少数，当时的投入之后，也发现了这一种情况，适当的收手，有些产品不是说完就可以玩 的，要记得这个。

行走淘宝站之三：单品站过程之二（稳定性）

2011年中旬，找一款产品，除了暴力产品，那么还有一些竞争比较小的，如美容之类的，化妆之类的，这些网站次减肥暴力型，也是有一定的市场的，那 么找准一个网站，好好的做下去，这种网站做的就是稳定了，而且不仅仅是这样，这种网站也最好需要做内容，因为内容能极大的扩充网站的容量和权威度，所以， 当时这样想了之后，就一直更新，基本上每天都有更新。外链的话，前期以购买为主，后期以交换为主，记得在A5链接区，就有这样一段话吧，去年的时候，搜索 美容护肤，有一个单品博客站，现在搜索，基本还是在的，说明这种网站累积起来还是很有优势的。

有一些网站，用资讯做的话，可以得到很多效果，这一份网站慢慢坚持到现在，基本上每天的流量也都很稳定，毕竟单品，市场在哪里，只要你努力，坚持了，肯定是会有收获的。

行走淘宝站之四：店铺站（大量型）

写到这些经历，那么也来说说一些想做的群站吧;标题为店铺站，自然就有店铺的含义，那么这些店铺是什么呢？这些店铺就是淘宝的店铺名称。在淘宝上有 很多卖的大的店铺都没有各自的独立B2C网站，那么这一点也是也是可以利用的又是，比如说2011年的时候，七格格，这个淘宝大店，每天在百度上搜索量也 不小的，而且在淘宝上的相关性又是如此的高，肯定是有做的价值的。写一下标准吧。

1）单品销售量前三（信誉肯定高）

2）百度指数

3）品牌化运营的店铺

4）店铺名称要有个性，以及特色

单品店铺站，其实现在做的人不多，到目前为止都是一份可以尝试的市场，值得推荐。

行走淘宝站之五：Pinteres（分享模式）

第五点的Pinteres（分享模式），当蘑菇街，美丽说越来越盛行的时候，分享模式就如同星星之火，瞬间在中国开花了，这种网站模式目前来说，什 么淘宝网女装分享，淘宝购物分享，生活分享，发现美，发现生活等等，仿佛都看到了这样的市场，都想分一份羹;可是这样的网站最终下来，都不会有所作为，大 而宽，已经被两大巨头所占据，甚至在以后有五大分享社区的霸主，这样的环境如何做，有何意义？

当时我就怀着这样一份心态，做了另一份想做的淘客站，那就是小类目的淘客，记得最大的零售商，一个口号叫做“只抓一只羊”;在现在看来，就这样，网 络有时候就这样，大的顾不到，那么对于我们这些站长来说，就做做可以做到的小类，将小类做大，肯定也是可以收获很多，毕竟市场在那里，只要你专注了，是你 的，就会是你的，“一只羊”的故事，老大也每天都在说，教我们如何发挥自己的优势，做好自己的网站和产品，这就是意义吧。

好了，到目前为主，我的淘客网站经历已经有如此之多，不知道对大家是否有帮助，有很多好的思维，都是在慢慢做之中看到的，有些只要你做了，你才知道 下一步你要怎么走，我的淘客网站，青春痘网 http://www.dobob.com.cn/，一份网站一份收获，需要坚持下去，才是做网站最好的意义。

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说实话互联网就是一个大熔炉，很多网赚形式都能在现实生活中找到相应的影子，就像淘宝客是代理商，网店是专卖店一样，互联网中众多的盈利方式都是从实际中 映射出来的，而这其中，域名买卖相信最受多网民喜欢。不久前笔者看得那则新闻印象深刻，说的是45岁的美国公民Mike Mann是个百万富翁，他的钱是通过炒域名赚来的。这让我想到了自己刚开始买卖域名的那段经历，那个时候域名买卖并不丰富，很多域名都是可以免费注册的， 所以那个时候的域名并不会让我们一夜暴富，但是现在不一样了，很多域名都会拍卖到天价，就在前不久，mitx.com卖了16000美元。

于是周边很多的朋友都开始涉及这个领域，希望什么时候自己也能走一次“狗屎运”，狠狠的赚上一笔。但是米农真的像大家想的那样简单吗，域名买卖繁荣的景 象，到底有没有陷阱。说实话，我也不知道，如果我对这个行业有深刻见解的话，我就不会还是个草根站长，我只能说我把自己知道的东西分享给大家，希望让大家 少走点弯路，毕竟域名有风险，投资须谨慎。大家在开始域名投资的时候多问自己几个问题，多考虑几个方面，以免到时候悲剧。

从域名投资现状透射自身发展力

不说远的，就在5年前，域名的买卖行业就没有现在这么激烈，大家还是有可能免费注册一些有价值的域名，除非是很火的域名我们得不到，其他都是有机会的，但 是现在的情况完全不同，我们要想得到一个较好的域名不花钱那是不可能的，因为很多有价值的域名都被Mike Mann这样的人囤积起来了，剩下的都是次品，现在排摆我们面前的路只有两条，一条是抢注、运气等方式来获得域名，另一种就是RMB。第一种方法实现的可 能性和中彩票相等，大家主要是实行第二种方法。所以对于希望涉足这个行业的新手来说，目前的盈利方式只能是用低价从老米农那里购买一些域名，然后再出售出 去，当然这需要你具有独特的眼光。

从域名投资热点到知已知彼，百战不殆

股票投资需要时刻掌握市场行情，及时购进，及时卖出，域名买卖也是这个道理，作为一个合格的米农，我们要时刻掌握域名的价格走向，特别是即将走红的域名， 前不久林书豪走红NBA，很多米农疯狂抢注域名，一夜之间，关于linshuhao拼音的域名就被注册了2W多个，我的一个朋友是球迷，早期就喜欢上林书 豪，因为他是华裔而且曾在火箭打过球，关键是看他有潜力，所以就注册个关于他的域名，而林书豪的走红一下子让他发了，有的商家愿意出2W买这个域名，但是 他没有同意，因为在他看来这绝对是一个长远投资。

当然我说这个事情并不是炫耀什么，只是想告诉大家，尤其是新手米农，在涉及这个行业的时候，首先做的绝不是快速抢注一些你自认为不错的域名，而是要做到充 分了解市场，通过域名论坛等平台学习域名市场中的热点，才能更加有针对性开展投资。所以在前期我们要积极努力地培养自己的域名嗅觉，所学一些投资技巧，让 自己对行业有清晰的认识，只有这样才能把有限的精力和资金运用到最可能为你带来高额回报的地方，毕竟我们都是草根站长，资金都是极为有限的。

从域名抢注和收购的技巧节省有限的资金投入

虽然现在的自己不再以买卖域名为生，但是对于这个行业的了解从没间断，毕竟自己周边都很多米农，从他们那我能感受到这个行业的发展现状，就目前来说，要想 拥有价值的域名就必须从第三方购买，运气好的话可以抢注到关注度并不高的域名，这个时候我们就要熟练掌握域名的抢注技巧，怎样抢注效率最高，在正式续费之 前有多长的免费试用期，如何进行不间断域名注册要求提交而不被封等等问题都需要我们自己来解决，此外，当你打算从第三方购入中意的域名时，你是通过先评估后报价，还是买断等方式获取域名都是我们在谈判时需要掌握的技能，毕竟能少花点钱就少花点钱，谁都不想做冤大头。

从域名持有与交易学问总结可持续投资性

也许新米农会存在一个认识误区，以为域名一旦注册下来就不会旁落了，这种看法显然很幼稚，很多的域名都是需要续费的，当你在这个行业呆上3个月时间之后， 你的手里肯定会有几百个域名等待出售，而域名的出售往往受到价钱、潜力等各管因素的影响，导致交易无法实现，而这个时候域名的续费就成了一个问题，一方面 自己不卖域名，另一方面还得养着它们，这对自己绝对是个沉重的心理负担，所以站长一定要增加域名买卖的流动性，尤其是新手，先把自己的“买卖”运作起来再 去谈盈利的问题，毕竟这个圈子也需要客户，更需要可持续性，及时的将手上可售的域名换成现金以保证对剩下域名的支持。

从行业潜规则窥探域名投资高压线

任何行业都有潜规则，这是必然的，所以新手在涉及这个行业的时候要尽量按照潜规则走，以免出力不讨好。

1、注册域名不能盲目跟风。有些站长喜欢跟风，比如卢松松博客火了，就注册个lucongcong.com，这样看似高明，实际上没有任何价值，毕竟谁都不想让自己的网站给别人做嫁衣，影响自己的权威性。

2、新手要避免重复投资同类型域名

3、自己要熟悉谷歌、百度发展趋势，学会挖掘机会

4、社交人脉很重要的，要学会交流

5、在购买域名，做好资金的投入产出比

6、尝试在Craigslist，eBay销售等手段

7、利用社交媒体积攒人气，而不是摆摊销售

8、注册一个域名要考虑其可用性

9、注册可让终端看好的创意域名

10、买家不必局限于一个客户

今天啰啰嗦嗦的说了这么多，也只是我的一家之言，大家要想真正的闯出点名堂，还是要靠自己，去实践，去做，亲身操作的时候看看我的友情提示，不一定会大获成功，但至少会让大家少走点弯路，还是那句话，我们是草根站长，我们什么都没有，只有自己。（来自：爱名网）

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我收到的一封电子邮件里边问到这个问题：“如何进入Web分析的领域？”

几乎每天都有人问这个问题。

我并不奇怪这么多人对Web分析感兴趣。在Web分析的世界里有趣的东西实在太多了。越来越多的公司已经开始积极地思考网络/网站对他们的影响，他们开始了解数据的力量，尝试着去取悦客户，并根据数据分析推动网络营销责任制的实施。

我已经说过多次未来N年内分析师并不会是一种衰败没落的工作岗位。特别是在Web分析的领域，在任何时间段内，优秀的分析师将持续成为抢手货。

如果你想“进入”，或如果你已经“进入”Web分析的行业（热烈欢迎）但还有些东西没想通，这里提供的一些Tips可以帮助你思考是否要退出这个领域，或把问题想通，然后有战略有技巧地进行你的网站分析……

＃1：找出你的职业生涯的最佳路径。

这可能看上去很奇怪。并没有马上要求你投入到JavaScript的培训班里或熟悉分析工具如Yahoo! Analytics或开始分析你的简历。

Why总是在what之前的。 在开始进入“网络分析”的时候也是这样，在做“什么”之前先把“为什么”想好。

不妨先花两分钟来了解一下Web分析师的分类，从工作职能来分，当前Web分析师主要可以分为以下两类：

A. Web分析实施者（他们对各种网站分析系统如Omniture的JavaScript代码很熟悉，并能够充分利用代码配置，让网站分析系统发挥出应有的效用）

B. Web分析数据报告者（他们99％的精力将体现在需求处理上，与Web分析实施者一起开展工作，生成并呈现相关的数据报告）

在我开始下一步的阐述之前，我必须强调，两者都是非常必要的角色，如果没有A你就什么都没有了，而没有B的话大多数公司将无法获得相关的网站数据报告。大多数人认为获得数据报告是网站分析成功实施的主要体现。

但事实上以上两种角色都不是真正的Web分析师。

在从多个方面、多个角色的角度作了一番深思熟虑后，我把网络分析分成四个不同的角色。每个角色需要不同组合的技能，所走的职业发展道路也将不一样，当然，这还会导致不同的薪酬。

因此，首先要了​​解你的实际技能，然后确定了以下哪一条职业发展道路更适合你（至少确认在开始的时候你适合走哪条道路）。如果这样做，你会感到幸 福（先把钱撇开，至少在最初的阶段，先专注于幸福感）。如果这样做，在你开始后你将会有很好的事业发展，（并且你可以随时获得进步）。

怎样选择你的职业发展道路呢？

建议里可以阅读一下我之前发表的文章：Analytics Career Advice： Job Titles， Salaries， Technical & Business Roles.（网站分析职业建议：职称，薪酬，技术和商业角色，中文阅读可见《精通Web Analytics 2.0–用户中心科学与在线统计科学》314页）。对于每条职业发展道路它都给出了以下内容：就业前景，薪酬的前景，长期职位的成长等。

在《精通Web Analytics 2.0–用户中心科学与在线统计科学》第十三章319页你还会发现这四条职业发展道路的综述，这四条道路可以很好地体现在以下2 × 2矩阵里：

网站分析工作矩阵

里边的薪酬数字仅供参考，你可以粗略地查看一下各职位可能提供的薪酬情况，具体的薪酬根据你的工作能力与工作经验来定。不同职位间的薪酬将有所差别。

记住：

1。你的最好的职业发展路线应该是你力所能及的。

2。以上四条发展路线并不是分离孤立的，而是你可以成为以上矩阵其中某一类的重要角色，但和其他的类别的工作内容也是有一定交集的。

3。如果不弄清楚你最佳（优势）职业发展道路，你会很痛苦。

4。在以上所提的四个类别范围内的人员才可以被称为Web分析师。除此以外其他角色可能是网络分析世界里的重要角色，但他们不是Web分析师。

5。你可以随着时间的推移从一个角色发展为其他更高级的角色。

那么什么是你的优势呢？个人贡献者？还是团队领导者？又有哪些方面是你要关注？业务？还是技术？ 阅读一下《精通Web Analytics 2.0》中Web分析的职业发展道路相关内容后，好好想一下，你想往哪一个方向走？

更新：此博文主要是面向那些想向业务分析类型发展的分析师（“业务”矩阵以上）。因此，我在此偏重强调的是的分析能力和解决业务中实际问题的能力。当然技术能力也是重要的，只是我在这里不那么重点强调，在你的职业发展道路上这个也是需要着重考虑进去的。

＃2：选择两个重点的Web分析工具。

在你刚刚想清楚你有哪些技术能力时就提及到Web分析工具，这似乎有点操之过急。但是，Web分析工具在我们的工作中是如此的重要，以致我们不得不明智地提前提及它，这样我们可以早些知道我们以后的发展道路要怎样走。

例如，如果您选择工具是Omniture或WebTrends或ICoreNica，那么你必须通过系统的学习与培训并获得以上公司的认证。你没有 免费版本可试用，没有免费培训，也没有相关书籍可学习。以上那些都是功能非常强大的工具，他们是由世界上最大的公司雇用了很多专业人才设计出来的。因此， 这不是关乎工具的功能，而是关乎你要怎么获取你的第一份Web分析工作。

两条石子路

如果您选择的是Yahoo! Analytics或Google Analytics或Piwik，那么你在Web分析的道路上可以更快地起步。这些工具都是免费的。任何人都可以下载并配置到他们的任何网站上。有大量的 书籍是关于这些工具的使用，有很便宜的培训（YWA和GA），还有像Conversion University（视频，音频，更多）等免费资源。所以，你可以马上得到非常好的Web分析工具与非常好的Web分析学习机会。

重要事项：这里并不是说以上你所选择的那个工具哪个更好或哪个更坏。那些无聊的厂商和一些愚蠢的顾问可能会告诉 你这些Web分析工具怎么怎么样，但工具之中其实并无所谓的高级或低级之分。工具的选择并不意味着你最终会成功或失败。因为在不清楚你要分析的业务之前， 你并不能确定哪一个Web分析工具更适合你的业务。它们只是不同而已。

重点强调一下，当你刚刚起步时最好就做出明确的选择，因为它会决定你的下一步。一定要注意！

上边的标题我说的是两个工具，不知你有没有留意到？

一些数据分析从业人员在对一些业务问题作解答时，除了要用到点击流的数据，也会用到其他方面的数据，如客户反馈或竞争对手情报等。因此，除了熟悉 Omniture，Google Analytics，百度分析外，你还可以选择另一些工具对客户反馈和竞争对手情报作深入的分析。

这将确保两件事情：

1。这将是一个非常，非常强烈的信号，它将告诉你未来的雇主，你不仅仅是知道一些点击流的数据。你对整个问题的方方面面都了解得非常清楚。

2。你将可以开始学习上边所提到的那些技能/经验！而这些技能/经验将成为第一点所提到的信号。

如果你不知道选哪些工具，以下最简单的工具可供参考。调查工具：KissInsights或4Q Survey。竞争情报分析工具：Compete， Google Insights for Search， DoubleClick Ad Planner， Trends for Websites.

选择两个出发点。开始你的Web分析之旅吧。

＃3：学习Web分析。

初步的职业发展道路选择好了吗？确认！Web分析工具选择好了吗？确认！想要更多的了解Web分析及应用的工具？OK，让我们开始吧！

书籍：

这是老式的学习方式，但我喜欢从书本开始。请注意，我们已进入＃3，但我还没有让你安装任何东西！

买两本书。

一本整体的Web分析战略的书，应涵盖Web分析环境，心智模式应用，分析技术关键等内容。本质上是教导你“如何思考”的一本书。我会推荐我的书网 站分析2.0（5种语言！）或Steve‘s Cult of Analytics或Gemma和Tristan的El Arte de Medir或Juan的Meta Analytics。 ［提示：如果您有其他更好的读物，请在评论中添加它们。谢谢。］

一本非常好的工具书。使用Yahoo！ Analytics的朋友可以阅读丹尼斯的Yahoo！ Web Analytics。Google Analytics相关的工具书有Brian的Advanced Web Metrics with Google Analytics（中文版《流量的秘密》）或Justin的Google Analytics或Timo的Google Analytics： Implementieren. Interpretieren. Profitieren（德文， Google Analytics – implement， interpret， benefit）。你使用Web分析工具时，你会发现这些书上所提到的工具界面或内容和实际的系统会有些不一样（系统在不断更新中），但这些书的知识较为 全面系统的，是你学习Web分析的最好的工具。

博客：

毫无疑问，最新的知识出现在博客上。

选择两个博客。

选择一个Web分析实践者的博客，他可以教你Web分析的思想，实施方法，及一些通过知识）。在我（Avanish）的博客页面右侧导航有很多此类博客（多为英文，里边宋星与蓝鲸的博客为中文）的链接。这里给大家列一下。

Favorite Reads：

• Seth Godin’s Blog
• Junk Charts (Kaiser)
• Six Pixels (Mitch Joel)
• Kaizen Analytics (M Notte)
• Zoom Metrix (Kris Irizawa)
• Iterative Path (R Srinivasan)
• Online Behavior (D Waisberg)
• You Are Not So Smart (D McRaney)
• Donde esta Avinash cuando se le necesita? (G Vera)

Analytics Blogs （refresh page for more）：

• Applied Web Analytics (Dan C-J)
• Cardinal Path Blog
• Non-Line Blogging (D Hughes)
• Mine That Data (K Hillstrom)
• Google Analytics Skills (Chinese)
• Trending Upward (S Thayer)
• Web Analytics in China
• Web Analytics Nutzen
• Code By Numbers (Rudi S)
• intereye – Web Analytics (German, P Pletsch)

选择你Web分析工具供应商的博客。世界上每一个像样的供应商都有一个活跃的博客教导他们的用户如何使用他们的工具。我最喜欢的是Omniture 的博客http://blogs.omniture.com/ ，里边知识性的内容很多。 如果你用的是Google Analytics的话，可以订阅http://analytics.blogspot.com 里的内容。

从上边所博客列表看出，你会发现上边所推荐的是一组市场营销，设计，分析，批判思维博客的组合。这是我所认为的走向成功所必需的知识。

两个博客的内容并不算太多。但你所选择的两个博客你都必须要认真阅读。Stay hungry， stay foolish.

认证课程：

如果可以的话，你可以参加一些认证课程（这是对上边所提到的内容的补充，而不是用它来替代上边的学习方式）来提升的你Web分析技能。你可以考虑采 取参加以下大学如University of British Columbia 或 University of California at Irvine 或Universite Laval的Market Motive课程（披露：我是创始人之一）。如果你选择了GA，可以考虑参加谷歌分析IQ认证考试（培训材料都是免费的，考试费用是50美元）。

我的经验是，结构化的课程是教你怎么思考的。他们没有（除了GA IQ）教你如何使用工具。你的起步非常重要。一旦你纠结于s.vars，e.props（Omiture常用的代码配置形式）和事件的代码配置上，所有的 废话将很难让你可以上升到一个战略思维的水平，业务经营分析水平，一个真正重要的水平。所以，如果你负担得起的话，参加一个认证课程将是一个不错的选择。 （当然，中国国内还没有这类系统性的培训课程，只有一些零散的分享交流会。有部分视频流传到网站，可以学习与观摩一下。）

也许你不想花太长的时间（如两年）来为你的Web分析职业生涯作准备; 但三至六个月可能还是必需的（因为你仍然必须完成上边和下边所列出各种事项）。

大学课程：

Web分析师的职位要求并不需要一个特别的学位（至少目前还没有）。我已经聘请了部分没有大学学历的人员，如护林员，财务分析师，数据库程序员等等 （只要他们有一个分析思维）。但如果你没有过任何统计知识的学习，那么我还是强烈建议你参加一下一些统计学的课程。如果您附近的机构提供定量或定性分析 （如直销或市场调查，甚至传统的分析）的课程，这也是非常值得的投资。它绝对有助于你开始你的事业。

若按上边所提到的内容来作学习计划，这也是有一定的挑战性的，因为你要读完两本书（至少读完一次）和两个博客（连续地），试用Web分析工具，并参 加一门课程的学习（如果可以的话）。因此，我的建议是：阅读网络分析战略的书籍时同时参加三/六个月的课程。在你使用Web分析工具时进行工具书的阅读。

＃4：在真实的世界里实践。

来面试Web分析职位的人可能只使用过Omniture但没有任何其他Web分析工具的使用经验。他们只显示了有限的理论知识或只是拥有了一个大家文凭。而这并不能帮助他们获得一份理想的工作。

你可以一本书里或大学里了解在怎么钓鱼的知识。但这样你不会得到真正的鱼，除非你真的抓着鱼杆花费了几个小时呆坐在池塘边。

鱼杆（免费Web分析工具）你是有的，但现在你要走到池塘边去。去找一个站点开始的你的Web分析工作吧。无论那网站是你家里人的，是最喜欢的慈善 机构的，还是你的朋友的业务的……（建议买个域名买个空间配置个CMS或博客，反正费用也不多） 开始你自己网站分析工作吧！

网站分析职业建议：在现实世界里实践！

不要等到你的老板来分配预算。不要等着报名参加一个项目了。不要等待着被选择…… 不要等待！赶快去真实的世界发挥你的能力！

＃5：寻找你的第一份Web分析工作。

现在你可能已经花了三至六个月的投资在自己身上。要开始找工作了。（这里有一大段关于在美国如果选择Web分析工作的描述，这里略过，只把其中的精华部分放在建议里。）

建议：如果这是你的第一份Web分析的工作，老板给出的待遇不会很高，可考虑先获得这份工作。但如果你足够努力的话，处境很快就会有改观！Avanish就是这样过来的。

补充：＃6：避免进行大规模的被高估的活动。

你的时间是宝贵的。我觉得有义务披露两个“秘密”，你的职业生涯规划可能会从中受益。很多人有以下可能会两项不恰当的投入：

1。每天花四个小时发微博并加入到一堆会话中。

合理安排好您的时间。有这么多的时间，你应该投资在你的个人和职业发展目标上。

2。一年内至少出席5个Web分析会议。

一两个就可以了，不管是谁付钱（您或雇主）。如果你今年参加了一个会议，建议明后两年内不要再去同一个会议了。因为短期内会议的内容一般没有根本性的改变。

此外，可以了解一下网站分析2.0的广度。可以尝试参加一些其他主题的会议，包括搜索，Affiliate，EDM的会议等等。参加这类的交流会，有助于拓宽你的思维。

现在有越来越多的人对Web分析感兴趣。确实，Web分析是一件令人兴奋的事情，它甚至可以改变企业和生活。这是一个从任何角度看都有着价值的职业：工作，薪水，满意度等等。热爱她吧，你将会有很大的收获！

好轮到你了。

如果你是Web分析的新人，你觉得这五个步骤的引导是否有帮助？是否有些步骤是你不知道的？您是否会按上面列出的步骤顺序来设计你的计划？你是否也在尝试别的内容？或者我遗漏了什么信息？

如果你是一个老手…… 你有什么建议与新人分享？上面哪一步你认为是最重要的？你觉得你的职业生涯里最令人惊奇的是什么？你觉得可以补充哪一方面的信息？文章来源：Analytics Key™

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“2005年进行组织架构调整的时候，全公司还只有两千多人，七年来的发展，腾讯的人员规模已经是当年的7倍，很多业务线的规模都大于2005年整个公司的规模。”马化腾表示，当团队规模变大后，很容易会滋生出一些大企业毛病，因此腾讯需要通过此次调整从“大”变“小”。

马化腾强调，此次组织架构调整，是公司长期管理提升的一个组成部分，伴随着行业的快速变化和公司的持续发展，后续一定还会有小步快跑式的微调。(爱文)

以下为邮件全文：

各位同事，大家好！

经过公司管理层的集体讨论和酝酿，我们决定对公司的组织架构进行调整，以迎接腾讯未来更大的发展机遇。稍后大家将收到公司的正式发文。这是我们自2005年以来又一次公司级的组织架构调整，它体现了公司面对当下和未来数年市场格局变化的思考。

我们希望通过这次调整，更好地挖掘腾讯的潜力，拥抱互联网未来的机会，目标包括：强化大社交网络；拥抱全球网游机遇；发力移动互联网；整合网络媒体 平台；聚力培育搜索业务；推动电商扬帆远航；并且加强创造新业务能力。同时，我们也聚合技术工程力量，发展核心技术以及运营云平台，更好地支撑未来业务的 发展。

各个事业群的具体调整细节，稍后各事业群的负责人会与大家进行针对性的沟通。在此，我们想跟大家分享这次调整背后的思考以及期许：

一、聚焦用户、拥抱趋势

在互联网行业，谁能把握行业趋势，最好地满足用户内在的需求，谁就可以得到用户的垂青，这个是我们行业的生存法则。但是，怎么把握行业趋势、怎么发掘和满足用户真正的需求是一件知易行难的事。

2005年前，互联网行业刚刚起步，业务模式相对单薄。当时，公司看到了社交、网游、网媒、无线等市场机会萌芽已现，果断进行新业务布局，并将公司 从按功能模块分工转为BU制，以便业务可以更好的发展。可以说，当时的组织变革成为了过去几年我们业务发展的重要助推器，我们也超预期达成了当初的战略目 标，得到了用户的认可。

7年后的今天，互联网不但已经从方方面面融入了全球20亿人每天的生活，也开始融入各行各业。在这个新的时代里面，用户新需求、新技术、新业务模式 层出不穷，市场瞬息万变。与此同时，经过了7年的发展，公司的人数也超过了2万人，各个业务BU虽然也不断与时共进，但由于架构的限制，已经不能完全满足 用户层出不穷的新需求了。所以在这个时候，我们必须要聚焦用户、顺势而变，从用户需求的角度，从产业发展的角度重新调整我们的组织架构。

二、打造平台、产业共赢

大家都知道，腾讯的立业之本是我们的IM平台。过去的组织结构，都是从这个平台上“长”出来的，都是从这棵“榕树”衍生出来的枝枝叉叉。可是，虽然 枝叉变得越来越多并且落地生根，这还只是一颗树。面向未来，我们必须要向互联网更高的境界迈进。我们需要去构建一个生态系统，与合作伙伴一起培育一片森 林。以前，我们主要是在公司层面思考，将来要多从产业层面思考。

通过这次架构调整，公司在业务方面对各个业务群的期许是：必须进一步开放思维，要有所为有所不为。一方面，在各个专业领域深耕细作，打造用户平台； 但另一方面，也要培育产业链，让合作伙伴更好地找到共赢点。我们的几大BG平台必须进一步加大开放力度，提升开放能力。只有这样，我们才能真正做到开放协 同、产业共赢。

三、大平台优势、小公司精神

2005年进行组织架构调整的时候，全公司还只有两千多人，七年来经过快速的发展，腾讯的人员规模已经是当年的7倍，很多BU的规模都大于2005 年整个公司的规模，并且可预期还有更多的同事会加入。当团队规模变大后，很容易会滋生出一些大企业毛病。到底我们如何能够克服大企业病，打造一个世界级的 互联网企业？我们需要从“大”变“小”。

这次调整的基本出发点是按照各个业务的属性，形成一系列更专注的事业群，减少不必要的重叠，在事业群内能充分发挥“小公司”的精神，深刻理解并快速 响应用户需求，打造优秀的产品和用户平台，并为同事们提供更好的成长机会；同时，各事业群之间可以共享基础服务平台以及创造对用户有价值的整合服务，力求 在“一个腾讯”的大平台下充分发挥整合优势。

希望大家能够通过这次调整，重塑小公司的创业特质，激发激情、快速响应，引领技术和体验的创新，打造让用户惊喜的精品。

最后，我特别强调的是：此次组织架构调整，是公司长期管理提升的一个组成部分，伴随着行业的快速变化和公司的持续发展，后续一定还会有小步快跑式的微调。但无论组织架构如何调整，我们还是要坚守腾讯的愿景和文化。

过去的十四年，我们一起携手，伴随着互联网行业的发展而成长，为亿万用户打造了一站式的在线生活平台；展望未来，互联网行业的发展空间无限，我们应 该有更宏大的理想，扎根中国，放眼世界。希望所有同事与我们一起，拥抱变化，拥抱未来，与合作伙伴、互联网同行一道，通过互联网服务让亿万用户的生活更美 好！

Pony、Martin & 总办全体

2012年5月18日

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图片来自互联网

中新网5月18日电 全球最大的社交网站Facebook今日将登陆纳斯达克市场。IPO的最终价格定位每股38美元，对应的公司估值达1040亿美元。此次，Facebook上市将超过谷歌成为硅谷最大规模IPO。Facebook上市后公司市值或也将超过谷歌。

福布斯中文网5月16日发表署名为阿古斯蒂诺·范迪瓦基亚（Agustino Fontevecchia）的文章。文章认为谷歌与Facebook竞争的优势搜索引擎，一旦Facebook推出社交强化的搜索引擎，谷歌在互联网中的霸主地位就将终结。

文章全文如下：

随着人们对Facebook即将到来的IPO的关注度不断上升，谷歌也重新回到了公众视线鉴于上一次科技界IPO激发如此热烈的讨论还要追溯到谷歌上市之时，谷歌免不了被拿出来与Facebook做对比。

这家由拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林（Sergey Brin）创办的公司为在社交媒体新领域找到立足点而奋力扑腾，并于不久前发布了第四次尝试：Google+。虽然Google+用户数量呈指数倍增长， 发布不到半年已经拥有1亿用户，但它培养起来的却是一个非活跃用户群，抑制了任何可能的滚雪球效应的发生，完全不足以对马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）的社交网站构成威胁。

尽管非活跃用户在其中所占的巨大比例令人不安，但Google+仍有是有发展希望的，因为这家互联网巨头可以利用其惊人的营销机器以及在搜索领域的主导优势来削弱Facebook的领先优势。要缩小这一差距，一个社交强化的整合搜索引擎是谷歌为数不多的选择之一。

周二，Facebook由于投资者需求旺盛而将目标发行价区间上调至34至38美元，拟筹集121亿美元的资金，该定价使其估值达到930至 1，040亿美元。将中国大陆排除在外，该公司影响力已经触及互联网成年用户的70%，拥有约8.5亿用户；尽管用户数增长开始趋于放缓，但它绝对是科技 界一股不容小觑的力量。

如此一个表现惊人的竞争对手的出现，使人们开始重新注意到谷歌，尤其是其最新的社交网站Google+。这一新生社交网络若要成为社交领域中的重量 级玩家，就不得不在逆境之中打一场艰苦卓绝的战斗。市场调研机构Enders Analysis在一份报告中指出，它面临的主要问题就是用户使用时长过低和不活跃用户比重过大。

谷歌培育出了一个个“名存实亡的圈子”，实质就是用大量非活跃用户填充其社交网络。尽管用户数量飙升，但Google+活跃用户每日平均在线时间为 6秒，而Facebook这一数字为13分钟（2008年1月，当Facebook还只拥有1亿用户时，其用户日均在线时间就达6.5分钟）。根据该报 告，这也就是说尽管Facebook用户数仅为Google+的九倍，但其用户日均在线时间却是Google+的近140倍，两家社交网站的差距从中可见 分晓。

Google+的用户增长似乎已经迎来平台期，尽管管理层耍小聪明人为提升了用户基数（每一位新的Gmail和YouTube用户都将自动注册 Google+），但该网站还是成功争取到了10%甚至以上Facebook用户的加入，而在美国、英国和法国等大型市场的PC用户中间，Google+ 也取得了相当的普及率（约10%）。

大约有500万忠实用户在Google+上找到了归属感。现在Google+日独立访问用户约占月独立活跃用户的6%，相比之下，Facebook和俄罗斯社交网络VKontakte的这一比例分别为40%和30%，也就是说Google+还有很大的提升空间。

Google+要攻克的难关之一是如何形成滚雪球或网络效应。以下摘自该报告：

“对于Facebook及其他成功的社交网络，人们通常是在朋友的介绍下自愿加入，然后再拉来更多的朋友。通常情况下，大多数用户加入的时候，其朋 友圈中已经有很多人在使用该网站，从而为他们反复访问该网站提供了充分的理由。随着加入的朋友越来越多，实用性开始上升，形成了一个用户数及在线时间不断 增长的良性循环。”

谷歌已经动用其强大的营销机器将用户引入其社交网站。今年2月，Google+用户中有70%也同时访问了Gmail，使得他们“确信其邮箱服务将把用户引导至”其社交网络。但此种机械式增长最终形成的却是一个非活跃用户群。

另一个需要攻克的难题是如何实现差异化。Facebook已经成为社交网络的代名词，LinkedIn专攻职场，Twitter也建立了自己独有的用户群。推出游戏可以或起到一定的推进作用，但Zynga已经自成一座社交游戏王国大部分得益于其与Facebook的协作。

要取得成功，谷歌必须动用其核心竞争力：搜索引擎。“目前，Facebook自身的搜索功能仅限于Facebook好友与网页搜索，再整合以来自微 软必应（Bing）的非常有限的搜索结果。”分析师如是指出。若谷歌可以对算法进行升级，以整合搜索引擎与社交媒体数据，它将能获得更多用户，并开发一个 可以被用于显示广告的平台。如果能够实现跨渠道整合，这将使其搜索引擎的盈利空间更上一层楼，并避免落得雅虎今天的下场（其当初就是被谷歌超越而一直未能 赶上）。

这也是防止Facebook“最终推出……自己的社交强化搜索引擎”的途径。考虑到Facebook拥有巨大的用户基数和数据量，一旦推出成功的搜 索产品，这可能意味着谷歌互联网霸主地位的终结。谢尔盖和拉里当然不希望看到这种情况发生，他们不得不加把劲了。用分析家的话说：“从目前来看，这似乎任 重而道远如果不是完全不可能的话。”

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从创立之日起，谷歌这家公司就在一直颠覆人们对互联网广告的想象，时至今日，更是如此。

4月10日，谷歌正式宣布在中国推出DoubleClick  Ad  Exchange广告交易平台，在架构的设计上，这是一个展示广告实时拍卖（real time bidding）交易市场，在这个更为开放的生态体系中，一方面可提升买方的投资回报率，另一方面网站发布商能够充分发掘其在线内容所蕴藏的广告价值。

从技术上，对于每一次展示，DoubleClick Ad Exchange 都会扫描整个市场，将买方的定位要求与卖方的广告资源进行匹配。同时DoubleClick Ad Exchange 中的所有交易都通过一个结算和付款源头进行处理，可极大地降低参与其中的公司的运营复杂度和财务风险。

用一个通俗的比喻，Ad Exchange就像是一个股票交易市场，拥有广告资源的网站就相当于这个交易市场中的上市公司，公司出于上市募集资金的需要有义务把信息公开给公众就类 似于网站把资源开放给Ad Exchange。而在这个生态系统中，媒体、代理公司、广告主就是买方，相当于股市当中的散户和机构。

这一广告交易平台技术的核心则是“实时竞价(Real time bidding)”，这也正是谷歌实现其网络广告从“媒体购买”到“受众购买”梦想的关键。在这一系统中，广告网络和代理机构可以基于其拥有的数据和技术，以“每一次广告展示”为基础进行实时拍卖。

DoubleClick大中华区广告平台运营主管陈骥认为过去数十年市场营销人员一直有一个无法解决的困惑：那就是每一次花费的广告预算至少有 50%是肯定会被浪费的，至于浪费在哪里，没人知道。其中的根源正是在于过去的广告投放都是“媒体购买”的模式，由于缺乏技术手段对用户与广告的互动行为 进行追踪，广告的投放更多还是一种艺术而非技术。

Ad Exchange在技术层面第一次让网站积累的用户数据得以发挥出巨大的广告价值，通过对用户的数据分析，广告主能够准确找到自己希望精准影响的用户。

举例来说，一个用户通过搜索广告找到了一双喜欢的鞋子，然后被引导到了鞋子购物网站，但是在购物网站上用户只是把鞋子放入了购物车，并没有直接产生 购买就离开了。虽然购买并没发生，但是他的挑选过程已经在网络上留下了印记，通过DoubleClick广告交易系统，不管这个用户以后是否还会访问该鞋 类网站，当他浏览其他网站时都能够收到该款鞋子的展示广告推送，这不仅不影响用户体验，还能防止客户的流失。

正是由于这种精准化让原先营销行业“广告预算中50%必然浪费”定律开始失效，广告主也愿意出更高的价钱找到自己想要影响的用户，这让实时竞价(Real time bidding)的模式得以实现，成就了买方和卖方的双赢。

靠着技术能够带来的精准化，谷歌再一次颠覆了展示广告行业的生态格局，通过做广告交易平台的方式巧妙地成为这个生态系统中的主导力量，四两拨千斤地开始蚕食展示广告市场这个比搜索广告更大的蛋糕。

展示广告回潮

对于谷歌来说，最近两年在全球范围内力推DoubleClick展示广告交易平台不仅是其在产品层面的发力，背后更是谷歌广告战略上的抉择。

谷歌董事会主席施密特在今年曾预测，展示广告市场将在未来8-10年间从现在的250亿美元扩大到2000亿美元的规模，而2011年谷歌在展示广告领域获得的收入仅仅只有25亿美元。

不仅是谷歌嗅到了机会，在全球范围内展示广告正在迎来一轮新的复兴。

2004年左右，技术新贵谷歌通过更受中小企业主欢迎的搜索广告一举颠覆了展示广告霸主雅虎的地位，而Facebook近些年几乎复制了谷歌当年的 策略。起初Facebook通过在社交网上提供小广告获得收入，但那毕竟不是网络广告的主流战场，作为一家社交为基础的公司，它也无法直接在搜索广告层面 与技术强大的谷歌正面竞争，但是通过更加社交化的广告展示方式，Facebook让一些展示广告更有效地到达社交网络中的受众并在社交网络中传播。

今年2月29日，Facebook在纽约举办了FMC(Facebook Marketing Conference)大会， 其中的重头便是将之前广受欢迎的时间线（Time line）功能从个人用户搬到商业用户并做了优化，这也让Facebook得以更加容易地说服品牌广告主围绕时间线功能投放更加精美的展示广告。

在展示广告领域的出击为Facebook带来了丰厚的回报，2011年，Facebook的展示广告收入已经超越了雅虎，仅次于谷歌。

在EMarketer分析师威廉姆森(Debra Aho Williamson)看来，尽管目前已经坐拥8.5亿用户，但是Facebook未来仍然需要说服更多大品牌做营销，而不是只让它们建立免费网页。

“本质上还是要靠品牌广告主，它们需要做得更好，说服大广告主广告有效。”威廉姆森说。

这也意味着上市之后的Facebook将会在展示广告领域采取更有力度的措施，毕竟相比Facebook去年31.54亿美元的广告收入，施密特所预测的10年内2000亿美元的展示广告市场是一个太过诱人的蛋糕。

展示广告回潮的原因不仅在于它是一个未来可期的前景，更在于技术上的突破和创新让今天的展示广告能够做到不同以往的良好体验。

Google全球副总裁Neal Mohan认为，与人们记忆里那些体验很差的弹窗式广告不同，今天的展示广告更具互动性和娱乐性，这也意味着展示广告正在踏上复兴的道路。

在Neal Mohan看来，虽然雅虎靠着第一代展示广告奠定了互联网最早的商业模式，但是那时候的展示广告由于缺乏精准性，给人华而不实之感，浏览网页时不时跳出的 弹窗甚至有干扰用户的嫌疑；但是今天的情况大不相同，技术重塑了展示广告的体验，基于用户数据分析后更加智能的推送让广告的出现更加自然，同时近年来终端 技术的发展和Html5技术的进步，也让展示广告得以在更广泛的设备上使用，例如智能手机和平板电脑。

根据美国互动广告局的数据显示，搜索广告与展示广告在2011年都实现了显著增长，分别增长了31% 和27%。同时，2011年上半年网络广告增长了23%，远超过所有媒体广告3%的增长。随着数字广告的开支逐渐进入一个高速增长期，各公司将会设法寻找 吸引消费者的新途径，这意味着任何方式，即便是已过时的横幅广告，也将被通过技术进一步改造之后拿来一试。

作为Google全球副总裁的Neal Mohan是一位“展示广告复兴”论的坚定支持者，在他看来受众购买，个性化营销和更加精准是今天的展示广告重新焕发竞争力的三个核心要素。

首先，新型的展示广告，是让广告主自己定义他们的受众，然后通过网络将信息辐射到这些受众 —— 而不是凭空猜测他们很可能会访问什么类型的网站，并寄希望于消费者会停下来关注他们的广告。这意味着广告主应该把思维放宽到整个网络，毕竟这才是最大的商业机会。

其次，技术的进步让个性化营销不再只是空喊口号。由市场营销人员来决定消费者在网上获取何种信息的时代将一去不复返。现在，广告主可以使用多种技术 来定制他们的展示广告活动，使其更具个性化，包括再营销（曾经浏览过某网站的用户，在他们浏览其他网站时，该网站可以通过“再营销”来影响他们）、人口统 计和兴趣类别。而且，他们可以利用丰富而美观的广告格式与技术，比如HTML5，来创作人们真正想要与之互动的广告。

再次，传统的展示广告模式是由广告主来规定消费者接受广告的时间、地点以及方式 ，而未来的展示广告模式中，消费者将对广告产生更多的影响，甚至消费者可以自己选择广告体验方式。这将大大提高展示广告到达的精准性，现在，广告主已经可 以充分利用新的数据源和消费者行为与偏好方面的趋势等资源。

在线广告的未来

当然，对于谷歌来说，展示广告和自己的看家法宝的搜索广告并不是非此即彼的选择，在战略上，它与搜索广告是互为补充的两个重要阵地。

过去这些年中，搜索广告和社交广告之所以能够异军突起，他们的核心其实都是在解决信息爆炸时代广告如何更有效到达潜在目标用户的问题。这些方式能够 解决数字广告的“渠道”问题，但是无论是AadWords中的文字链还是Facebook的社交小广告都无法做到展示广告那样更好的视觉和听觉体验。简单 地说，在今天的互联网上，让用户看到好的广告远比仅仅让用户看到广告更为重要，未来的网络广告应该是将品牌融入一种完美的视听体验而不仅仅是呈现给用户缺 乏美感的文字链接。

以往网页技术的落后很大程度上制约了网络广告的表现力，如今技术发展开始让体验更佳的展示广告成为了可能。HTML5技术的发展极大地提升了网页的多媒体表现力，同时多终端扩平台的优点也让精美的展示广告在多终端多屏幕下呈现成为了可能，这将深刻改变在线广告的发展。

当展示广告能够用精美取代粗犷，用精准取代漫无目的，越来越多的广告客户，发布商和媒体代理公司就会加入到互联网广告的生态系统中来，以往只能在平 面媒体投放的展示广告到了互联网上反而能够获得更好的视觉听觉体验，这也加快了广告主将广告预算从传统媒介向互联网转移的步伐，越来越多参与者的加入，让 一个展示广告的生态系统呼之欲出。

DoubleClick在过去两年爆炸般的增长也是深深受益于这一生态系统的发展。DoubleClick这家公司成立于1996年，在互联网中算 是历史悠久的广告服务技术平台，这家公司早在1998年便已经上市，然而在本世纪初的互联网泡沫之后股价暴跌便走了下坡路，这家公司尽管理念和技术超前， 但颇有点生不逢时。直到2008年谷歌出价31亿美元将其收购并整合成为DoubleClick Ad Exchange 广告生态系统，才有了爆炸式的增长。

如果说20世纪的DoubleClick还有些生不逢时的话，谷歌在2008年将其收购则是看到了即将到来的展示广告市场离爆发已是万事俱备，只欠 东风。仅仅用了短短两年谷歌便教育并引爆了市场，据谷歌全球副总裁刘允透露，2011年，北美市场有88%的广告主都在使用Ad Exchange RTB（实时竞价）的模式进行采购。

在刘允看来，谷歌现在力推Ad Exchange 广告交易平台背后是基于对未来广告趋势的清晰预判。

“谷歌认为未来的网络广告发展有三个大的趋势。”刘允说。

第一个趋势是受众的购买。过去，广告主是选择网站，而现在要选择定向的受众。过去，广告主通过网站来接近受众，而现在可以通过Google的工具直接定制需要的受众。

第二个趋势，实时购买、实时竞价。Ad Exchange的快速发展，以及实时竞价快速发展，现在有很多的广告资源可以在实时进行购买，使得广告主在适当的时间、适当的价格接触到适当的人员，而 且可以通过不同大量的广告资源做到这一点。由于实时竞价，我们可以看到广告资源大幅增加了。

第三个趋势，多屏幕的投放广告。在中国，有8600万人使用智能手机，而且中国34%的智能手机用户在看电视的时候也会使用自己的手机。也就是说， 他们会看多个屏幕，全世界都在发生这种趋势。Google通过统一的工具可以帮助广告主在不同的设备上提供广告内容信息，使得可以通过不同的屏幕带去不同 的信息给受众。

在这些趋势下，技术无疑会成为一个非常重要的变量，它将成为让精准化的送达和精美的展示广告更好平衡的关键。

正如谷歌全球副总裁Neal Mohan所说：“这将是一次数字革命……而不是倒退，我们相信我们已经找到一个正确的方向：无论受众处在互联网上的哪个地方，只要在合适的时间和地点，向恰当的受众，展示恰当的广告。”

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百度移动互联网产品线梳理

导语：在移动互联网的时代，百度想抓住另一个长尾，链接用户需求和各种应用。这家自称移动互联网领域最挣钱的公司，正用免费和分成当作“诱饵”，将自己移动与云结合的生态系统，落地到更多的手机终端之中。

合纵：抓住一条新的长尾

时代变了。

尽管前期准备略显仓促，百度还是在两个月前，召开了历史上首次开发者大会。彼时李彦宏站在舞台上像是在对过去道别。他说过去十多年百度分发的流量，成就了PC互联网的站长时代，但移动互联网已经到来，未来，百度希望和开发者一起成长。

在应用为王的趋势下，百度也加入这样的行列：将开发者奉为上宾。

这些当然不止是说说而已。在百度的开发者中心（developer.baidu.com），醒目的标明了百度能够为开发者提供四项核心服务：开发支持、运营支持、渠道推广、商业变现。这些服务正在试图破解只有少数开发者能够实现盈利的现状。

然而对开发者来说未来最大的恐惧之一，就是不知不觉挡在了巨头必经的道路上。极少有创业者能够抵挡大公司的碾压。在新浪科技梳理的百度无线产品图谱上，已经有至少二十多款各类应用，既有互联网业务的延伸，也对新领域的探索。

好消息是，百度有一个承诺。在参加新浪科技的线下活动时，百度移动-云事业部总经理李明远明确表示，百度不会再做工具型的应用，将坚持做平台、服务开发者。“类似语音通讯工具在百度内部就已经被砍掉了”，李明远举例说。

百度为什么需要开发者？因为百度需要、也能够将移动互联网时代的网民需求，通过搜索将网民的不同需求和应用对接起来。

在移动互联网时代，百度想要抓住一条新的长尾。

这和通常所见的应用商店模式截然不同，甚至对应这条长尾的应用，都不是我们现在熟知的样貌。百度移动发展部总监岳国峰对新浪科技表示，移动终端能够承载的本地应用数量有限，为满足不同的长尾需求，未来更多的应用将以Web App的模式呈现。

Web App体现着一种即搜即用的理念，也被部分专家视作未来。这一方面意味着浏览器的重要性还将继续加强，另一方面也对百度的云计算能力提出更高要求。

“很多人想问我一个问题，移动互联网时代真正的杀手级应用是什么。我也会很坦白的告诉大家，我不知道”，李彦宏说“但是我知道接下来百度应该做什么”。应该做什么？这位百度掌门人给出的答案是：“百度在做云”。

百度技术副总裁王劲甚至更为直接的指出，百度的移动战略，就包含于百度的云战略之中。百度希望通过云计算，驱动整个移动互联网战略的实施。

连横：每年几十元的诱惑

其实根本没有什么百度手机。

尽管从外界看来，百度去年底跟戴尔、不久前跟长虹，已经合作推出了两款智能手机。但实际上，百度在此间的角色更像是PC时代的微软。这就像，你不能因为买了某品牌预装Windows系统的笔记本，就说自己买了一台“微软电脑”。

百度也压根也没想涉足硬件、推出一款真正的百度手机。因为这和不符合百度已经在践行的商业模式，也不是百度强项。这家搜索巨头想要的很简单：占领更多的移动终端——以“软”的方式，掌控入口和流量，借助软件和服务盈利。

方法是这样的。百度基于Android开发出一套手机操作系统，最初称作百度·易平台，现在称作百度云智能终端平台，然后与手机厂商合作进行免费预装。

免费早已失去吸引力，百度想通过分成的模式，打动合作伙伴。

国内手机市场的竞争，已经走向千元机的中低端争夺，而手机厂商的利润也被限制在几个点之内。一款手机的压货就有可能造成资金链断裂。对国内企业而言，矛盾之处在于做千元机很可能会死，但单台手机又很难卖以高价。

于是百度会告诉潜在的合作手机厂商：亲，除了免费，还有分成哦。

百度靠什么给别人分成？现阶段主要还是来自搜索的收入，未来可供想象的还有收费的应用、以及展示广告等等途径。此前王劲曾透露，去年百度仅给开发者的分成就已超过1亿，预计今年还将增长三倍以上。那么手机企业通常能获得多少分成？

在与新浪科技交流时，岳国峰透露未来一两年，与百度合作的每台手机，每年的分成将能达到几十元的水平。在他看来，这已经有相当大的吸引力。

“百度现在是移动互联网上最挣钱的公司”，王劲说。对于百度已经初步成型的商业模式而言，最迫切的需求之一就是落地。换句话说，对于百度现有的移动-云战略来说，最迫切的就是希望得到更多终端厂商的支持，否则一切都是空谈。

在秘而不宣的未来计划中，百度暗示有数十家潜在的终端合作伙伴。显而易见的是，百度希望自己的操作系统，出现在从高端到低端的全线产品之中。

一切才刚刚开始。“春天已经来了，举目往外面一望，所有的树木还没有发芽，连叶子都没有见到，更别说花开了”，李彦宏说，“移动互联网就处在这样的时代”。（孟鸿）

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今年的 “5.17”世界电信日，中国三大运营商使出的招数，除了资费价格战外，就是定制终端智能机的争夺。尤其是在近期炒得火热的 “千元智能机”市场，中国移动，中国联通，中国电信三家运营商卯足了劲吸引用户。

运营商争夺“千元智能机”市场的背后是对终端用户的把握。在移动互联网时代，如果不占据用户资源，运营商无疑再次面临“管道化”的危机。

对运营商们来说，目前的机会在于，传统概念中被认为“低端”的千元智能机市场可能由于新的合作伙伴不断加入而发生变化。此前，千元智能机市场被华为、中兴、酷派、联想等国内厂商牢牢占据，随后三星、HTC、诺基亚等国际品牌也开始推出千元智能机，以期获得更大的发展。

运营商高补贴下注“千元智能机”

“5·17”世界电信日照例是各大运营商推出各种优惠活动抢占市场的时机。与以往动辄三四千元的高端智能手机相比，今年的3G智能手机显然更加亲民，一些高端品牌也推出了更多实用的、符合运营商定制条件的手机。

豪赌千元智能机

5月11日，中国联通和三星电子共同发布了千元智能机三星S6102E和S6352，裸机零售定价分别为1158元和1599元，并且能双卡双待。中国联通将为这两款联通定制手机提供存费送机和购机送费两种补贴模式，消费者可以享受到最高至0元购机的补贴优惠。

除了三星，诺基亚也联合中国电信共同推出国内首款WP7手机诺基亚800C。HTC的市场更为宽广，刚刚发布的新渴望系列与三大运营商同时合作，目前售价为1900元左右。

以上国际品牌“乱入”千元智能手机市场的意义在于，可能改变用户对千元智能手机 “难在主流市场有所作为”的看法。

另外的意义是，由于新机型上市给用户带来了更多高性价比的选择，一些高价位的手机价格也开始松动。最引人关注的莫过于中国电信iPhone4S裸机 价格直降500元，售价为4499元。同时，其他型号手机如诺基亚Lumia800C、华为C8850等降价幅度也在600~790元。

业内人士分析，高端品牌主要是受到苹果iPhone的挤压，市场关注度和份额都在不断下降。另一方面，与中国运营商的合作，利用运营商的渠道和补贴，既能扩大市场份额又能增加盈利。

毋庸置疑，手机品牌厂商之所以会在近期频繁推新机，还是受到市场需求的推动。爱立信近日发布的一份报告显示，中国智能手机普及率只有15%，但32%的用户有更换智能手机的计划（周期为29个月）。根据工信部数据，未来两年内，全国对智能手机的需求量约2.78亿台。

目前中国智能手机只在一线城市得到普及，二、三线城市还并未被发掘。从天猫商城提供的数据来看，中低端价位的手机市场份额占76%，而3000元以上的手机仅为6%。

显然，千元智能机将会获得更多的青睐，国际品牌与国产品牌的正面竞争也将加快智能手机的普及。电信业专家项立刚认为，充分竞争给消费者带来了好处，但却使手机厂商陷入了困境，只有运营商更愿意去补贴低价位终端。

在这场智能手机的普及风暴中，最大的赢家莫过于芯片厂商和电信运营商。电信运营商对此更加喜闻乐见，电信设备的运营成本不断下降，用户数和资费也同时获益。

3G成主要增长动力

三大运营商最新财报数据显示，去年中国电信、中国移动、中国联通的营收分别达到679.29亿元、1274.45亿元、611.93亿元，比上年同期分别增长15.7%、7.8%、24.8%。

中国电信和中国联通在3G业务的高增长推动下，收入增幅显著。

而曾经因为补贴iPhone4付出大代价的中国联通，一季度的移动用户净增982.7万户，总数达到2.09亿户，其中3G用户净增884.1万 户，达到4886.0万户，并实现净利润10.07亿元，较上年同期大幅增长594%。相比去年的净利润大幅下跌，联通的营收正在逐渐回暖。

3G用户已成为用户增长的主要动力，也给中国电信和中国联通带来了更多的机会。业内分析认为，本季度中国联通净利飙升，主要归功于3G业务的发展。 知名电信专家、飞象网创始人项立刚认为，过去两年，联通对iPhone投入了大量的补贴，这对于联通改变形象、扩大影响、争取高端用户发挥了很大作用。但 联通能否摆脱对苹果的依赖，还需进一步观察。

飞信异网注册VS腾讯重组：数据业务争夺战

在三网融合的大势下，中国移动、中国电信、中国联通的传统数据业务逐渐趋于饱和。

数据显示，2012年国内融合通信的市场规模将达到200亿元。数据业务的兴起，让电信运营商面临着管道化的危险，以至于他们不得不将业务拓展到其他领域。

运营商短信业务收入下降

5月14日，中国移动宣布，飞信2012晨曦版将支持异网注册。届时，联通、电信用户可直接使用手机号注册飞信，与移动、联通、电信用户互发飞信。业界认为此举是中国移动借开放式平台全面进军移动互联网市场的试水之举。

尽管在营收方面，移动飞信以其收费模式已获得良好的收益，但背后的矛盾也正在凸显。中国移动2011年财报显示，全年净利为1259亿元，同比增长5.2%，其中短信收入首次出现下降。

短信收入下滑的对应的是即时通讯应用的爆发式增长。继盛大网络推出KIKI之后，开心网推出飞豆、小米科技推出米聊，腾讯也在2011年1月推出微信。运营商同样不甘示弱，2011年下半年，中国联通的“沃友”、中国移动的“飞聊”、中国电信的“翼聊”等产品相继亮相。

近日，一则腾讯公司内部即将重组的消息也使微信的前途更加明朗。据悉，在新一轮的结构调整中，微信将成为腾讯的三大核心之一，将提升到与QQ相同的地位。

通讯管道仍是绕不过的坎

业界人士认为，运营商发展即时通讯无异于“左右手互搏”，矛盾重重。

移动互联网产业联盟秘书长李易认为，运营商考虑更多的是如何使自己的服务增值。他们的业务发展也是自相矛盾，一方面，业绩考核要求短信收入，而另一 方面推出的新业务又抢占了短信的市场。另外，运营商处于垄断地位，自然也不可能所有业务都占尽，还是应该给民营企业一定的空间。

李易表示，“如果互联网业界即时通讯发展对运营商业务形成倒逼的话，很难说运营商不会反击，毕竟通信管道的控制权还在运营商手上。”

电信业专家、飞象网CEO项立刚在接受《每日经济新闻》记者采访时说，互联网公司推出的一系列即时通讯或社交应用对运营商的短信业务肯定会有影响，这是毫无疑问的。不过，即使运营商的短信业务受到冲击，但数据流量在不断增长，也是收入的另一个增长点。

运营商技术升级：价格战之外另一比拼

3G用户的飞速增长，也给通信网络带来了巨大挑战。三大运营商不得不在比拼价格、服务、终端的同时也在技术投入方面开始比拼。

据悉，中国移动TD-LTE将进一步扩大建网规模，2013年，通过新建和升级两种模式，中国移动TD-LTE基站规模将超过20万个。

此外，中国移动还获得了香港FDD-LTE和TD-LTE的频段，将于年内在香港提供相关商用服务。中国联通在国内的端口建设也在加快速度，具体到 宽带和WLAN上，中国联通已建成各类宽带端口350万个，2012年计划新增宽带端口90万个，其中光纤到户的FTTH高速率端口占比80%以上。

中国电信相关人士透露，中国电信在去年就提出了“宽带中国·光网城市”的发展战略，预计到2012年，中国电信将新增光纤入户覆盖家庭2500万户，达到5500万户以上。

以上海电信为例，光网建设也在不断提速。从5月17日开始，在浦东城市化地区，光网新装用户实现48小时内即要即装，今年年底将在全市范围内推广。目前，上海电信已经实现550万光网覆盖，170万市民光纤入户，成为“国内光网第一城。”

随着通信业“十二五”规划的推进，光纤宽带网络也会迎来高速发展阶段。项立刚认为，运营商的网络质量也会成为矛盾的焦点。

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扎克伯格 （站长之家配图）

28岁

扎克伯格

不要被他帽衫和运动鞋的装扮误导，Facebook CEO扎克伯格可不是乳臭未干的小孩。

星期一扎克伯格正好满28岁，今天，Facebook股票将在纳斯达克市场挂牌销售。上市将让Facebook市值达到1千亿美元，超过迪斯尼、福特汽车以及卡夫食品等著名公司市值。

作为Facebook创始人，扎克伯格将持有公司28.4%的股份，他将成为全球最富有的人之一，身价达到近300亿美元。

他的年轻是一种财富

戴尔创始人领导其公司上市的年龄也是28岁，而史蒂夫？乔布斯的公司上市时，这位传奇人物的年纪不到28岁。

一直以来，扎克伯格显示了超出他年龄的成熟。当Facebook快速成长，并引起各大媒体关注，竞争对手纷纷开出价码，希望收购这家公司时，扎克伯格始终拒绝令人垂涎的收购要约，包括谷歌和雅虎。

密切观察扎克伯格的人认为，他的年轻是一种财富。扎克伯格的员工甚至比他还年轻。　　《Facebook效应》的作者，59岁的David Kirkpatrick曾对扎克伯格说：“如果你公司有我这样一帮老家伙的话，你不会创造出这样一家公司。”

仍然要学很多东西

扎克伯格仍然要学很多东西。上周的路演中，扎克伯格穿着他标志性的帽衫拜访了美国东海岸的几家金融机构，尽管硅谷的人觉得这没什么，但一些人认为这是不成熟的表现。

加州大学企业与技术中心教授Jon Burgstone认为，扎克伯格需要保持他的理想，继续发展公司。

他说，扎克伯格已经成为世界最有名和最富有的人之一，当他去一个地方，你可以感受到人们对他的兴奋之情，他将如何处理这些？想象一下，20几岁就白手起家成为亿万富翁，这样的生活是好莱坞电影才有的情节。

U2主唱博诺

借机成最富摇滚明星

据估计，脸谱上市将造就多名亿万富翁以及逾千名百万富翁，其中就包括爱尔兰老牌摇滚乐队U2的主唱博诺。

博诺曾与他人共同创立了Elevation Partners私人股权投资公司，该公司在2009年以9000万美元购入了“脸谱”公司2.3%的股份，在“脸谱”上市后，这些股份将至少价值15亿 美元。再加上博诺的其他投资收入和音乐上的收入，他的资产将超过著名歌星保罗？麦卡特尼。

但博诺并不会将他的股票全部变现，否则其股值会下降，同时每天也会有所波动，预计他收入的很大一部分将会进入他的多个慈善基金会，其余的将会投资到U2乐队的私人舞台上――比方说博诺去年在英国格拉斯顿伯里音乐节上貌不惊人的舞台实际花费了4000万美元打造。

美国《福布斯》杂志网络版14日发表文章罗列了脸谱 IPO意义重大的七个理由：

第一，全球用户最多影响力最大的社交网络公司；第二，包括苹果在内的其他公司都在复制脸谱；第三，占在线共享内容的56%；第四，无需网络浏览器；第五，社会事业在脸谱上蓬勃发展；第六，脸谱是平民文化的土壤；第七，脸谱注重身份认证。

加州新总部

充满黑客文化

Facebook搬进了位于加州门洛帕克的新总部。新的办公园区体现了这家估值为1，000亿美元的公司另类的创业精神──黑客文化。

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刚刚度过28岁生日的扎克伯格将带领这家全球最大的社交网站登陆纳斯达克。

新浪科技讯 北京时间5月18日凌晨消息， Facebook将于美国东部时间周五11:00(北京时间周五23:00)在纳斯达克上市，交易代码为“FB”，IPO(首次公开招股)定价为38美 元，发售4.2亿股，融资规模将达160亿美元。按此发行价计算，Facebook的估值为1040亿美元，创下美国公司最高上市估值。

由于承销商拥有6300万股的超额配售权，Facebook的上市融资额有望达到184亿美元。这一数字远远超过了谷歌2004年上市时的20亿美元，成为全球规模最大的互联网公司上市行动。

摩根士丹利、摩根大通、高盛、美银美林、巴克莱银行、Allen & Company、花旗集团、瑞信和德银是这项交易的主承销商。加拿大皇家银行资本市场和富国银行是活跃副承销商。

招股书显示，Facebook创始人、CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)持有28.1%股份，总计5.036亿股，是最大个人股东，上市后身价将达191亿美元。这一数字超过了谷歌创始人拉里·佩奇 (Larry Page)和塞吉·布林(Sergey Brin)，使扎克伯格排名全球富人榜第29位。

此外，Facebook联合创始人达斯汀·莫斯科维茨(Dustin Moskovitz)持股7.6%；彼得·泰尔(Peter Thiel)持股2.5%。机构股东中，Accel Partners持股11.4%成为最大赢家，其次是DST的5.4%。

上市文件显示，2011财年Facebook营收为37亿美元，运营利润为17.56亿美元，净利润为10亿美元。2011财年第四季度，Facebook营收为11.31亿美元，运营利润为5.48亿美元，净利润为3.02亿美元。

截至今年5月，Facebook的月活跃用户量达9.01亿，日活跃用户为5.26亿，超过5亿用户使用移动版Facebook。用户已经建立了 1250亿个好友关系，每天“赞”(Like)和评论总次数达32亿次，日均上传3亿张图片。超过700万款应用和网站与Facebook整合。目 前，Facebook支持70种语言，80%以上用户来自美国和加拿大以外地区。

今年4月10日，Facebook宣布以10亿美元收购美国照片分享应用Instagram，支付方式为现金加股票。这是目前为止Facebook规模最大的一桩并购。

扎克伯格在招股书中特别提到了公司愿景：“Facebook的创建目的并非成为一家公司。它的诞生，是为了践行一种社会使命：让世界更加开放，更加 紧密相连。”此外，他认为Facebook的五大核心价值是：专注于影响力，迅速行动，勇往直前，保持开放，以及创造社会价值。

作为全球最大的社交网站，Facebook在Web上表现出色，但移动业务是最大软肋。该公司在招股书中特别提到了这一风险：“一旦用户通过移动产 品(我们目前没有在移动产品上显示广告)使用Facebook的活动增加，可能会对我们的营收和业绩造成不利影响。移动设备上的Facebook用户增长 和互动性取决于移动操作系统、网络和标准的有效运营，而这些是我们无法控制的。”

值得注意的是， Facebook的盈利模式在上市前夜受到了投资者和广告主的质疑：通用汽车终止了在Facebook上投放总额1000万美元广告的营销计划，原因是效果不佳。这一挫折为Facebook的上市之路笼罩上一层阴影。(彦飞)

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