虽然微博上“粉丝”多一些，可终究是平台的，博客还是非常个人的，自己的域名，自己的服务器，自己的数据库和程序，安全感100%！

永远不要听外行的

最近招人时遇到一哥们，他们公司整体解散了。原因是经营不善。做的业务是门户网站，投资人是某药材老板。这位投资人亲自做产品设计，最终做出来的产品用户完全不会用。结论：永远不要听外行的，他比你大100岁也帮不了你。

没有明确定位是不行的

（上图为引用站长之家，版权归原作者所有）

目标是网站运营到一定时候的一个指标，没有目标也是不行，目标可以对网站的运营思路做到及时的调整和改变，及时的总结网站在运营中遇到的问题，及时的对问题同行处理。

站长个人问题

站长建立地方网站，一定要选择自己善长的方面，不一定非要把自己的地方网站做得像个地方门户。地方门户是结合地方特色的“大而全”。往往电信和媒体类地方网站采用这种方式建设，地方门户虽然看起来很大气，并且容易拿到地方品牌广告，但投入的人力物力也比较高。

地方网站的站长，要么是有技术的朋友，要么是有运营理念的朋友，要么是有钱想在互联网上做些事情的朋友，不管是哪个类型的站长，如果要地方网站赢利就要有做一个有“媒体”观念的商人，要想赚钱，一定要从商业运作的思路出发。

盈利模式问题

广告和分类信息，这个都是很常见的盈利方式。汽车、房产和装修一直以来就是两块大蛋糕。

赚用户/会员的钱，永远是不对的，你不是腾讯，也不是什么必需品，在中国这个用户很难掏一毛钱的社会，你想赚他的钱，你疯了吧，最多你的东西人家只是玩一下。所有的交友、游戏在地方网站看来，只是休闲而已，如果收费了就没人回去玩了，那么多成熟的游戏、交友平台不去，干嘛非去你的，你不是找抽吗？

运营团队问题

一个网站要取得成功，技术并不是最主要的，技术只是为了更好满足用户需求，给用户更好的体验，而如何运营才是重中之重。我们应该关注网站要如何做才能提供用户需要的服务和内容，网站要如何做才能更加人性化，网站要如何做将才能盈利，网站要如何做能获得大家的口碑！

最后：服务器，程序，还是自己的安全，运营好一个网站，不光要有好的品牌域名、管理团队、运营团队，还要有好的领导人适时根据当前的情况做出选择，本身的资源，去选择的运营模式、盈利模式、发展方向等。（作者：蓝枫，转载请注明出处）

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